| LEADER |
04029nam a22003857a 4500 |
| 001 |
1490822 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 491372
|a الخلايله، فالح محمد
|g Al-Khalayleh, Faleh
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الجدارات الجوهرية على الأداء التنظيمي من خلال الميزة التنافسية كمتغير وسيط في البنوك التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Core Competencies on Organizational Performance Through Competitive Advantage as a Mediating Variable at Jordan Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 116
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0528
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الجدارات الجوهرية على الأداء التنظيمي من خلال الميزة التنافسية كمتغير وسيط في البنوك التجارية الأردنية. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات التي تصف المجتمع المبحوث، وقد تم استخدام الاستبانة في جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة، حيث تم جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة وتحليلها بواسطة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وبرنامج (Smart pls 3) قام الباحث بسحب عينة عشوائية طبقيه بحيث تكونت عينة الدراسة من (212) من رؤساء الإدارات، ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام الذين يعملون في البنوك التالية: (البنك العربي، وبنك الإسكان، وبنك الأردن، وبنك القاهرة عمان)، ويشكلون ما نسبته (79.4%) من عينة الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى أهمية الجدارات الجوهرية على الأداء التنظيمي في البنوك التجارية الأردنية. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للميزة التنافسية في تحسين أثر الجدارات الجوهرية بأبعادها (المعارف، والمهارات، والقدرات، والتسهيلات) على الأداء التنظيمي (رضا العملاء، والعمليات الداخلية، والتعلم والنمو) في البنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة ضرورة اهتمام البنوك التجارية الأردنية بالعاملين ذوي الكفاءات بوصفهم موجودا استراتيجيا، بمنحهم المزيد من الحوافز للمحافظة عليهم، وإخضاعهم للمزيد من البرامج التدريبية.
|
| 653 |
|
|
|a الجدارات الجوهرية
|
| 653 |
|
|
|a الأداء التنظيمي
|
| 653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|
| 653 |
|
|
|a البنوك التجارية الأردنية
|
| 700 |
|
|
|a الساعد، رشاد محمد
|g Al-Saed, Rashad Mohammed
|e مشرف
|9 116787
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0528-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 916461
|d 916461
|
