ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الشفافية الغدارية لدى القائدات التربويات ومتطلبات توافرها بالمدارس الثانوية في منطقة المدينة المنورة : دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: The level of Practicing Administrative Trans - Parency Among Secondary School Leaders in Al - Medina Al-Munawwarah
المصدر: المجلة التربوية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: المطيري، وردة بنت عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العمري، جمال فواز (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج32, ع127
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: يونيو / شوال
الصفحات: 233 - 275
DOI: 10.34120/0085-032-127-007
ISSN: 1029-810X
رقم MD: 919917
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
LEADER 07119nam a22002537a 4500
001 1668328
024 |3 10.34120/0085-032-127-007 
041 |a ara 
044 |b الكويت 
100 |9 493350  |a المطيري، وردة بنت عبدالله  |e مؤلف 
245 |a الشفافية الغدارية لدى القائدات التربويات ومتطلبات توافرها بالمدارس الثانوية في منطقة المدينة المنورة : دراسة ميدانية 
246 |a The level of Practicing Administrative Trans - Parency Among Secondary School Leaders in Al - Medina Al-Munawwarah 
260 |b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي  |c 2018  |g يونيو / شوال  |m 1439 
300 |a 233 - 275 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى ممارسة الشفافية الإدارية لدى قائدات المدارس الثانوية بالمدينة المنورة، والكشف عن الفروقات بين وجهات نظر المعلمات، نحو مستوى ممارسة الشفافية الإدارية لدى قائدات المدارس الثانوية بالمدينة المنورة، وفقا للتخصص، والمؤهل العلمي، والخبرة العملية، وبيان متطلبات تعزيز الشفافية الإدارية لدى القائدات أنفسهن، واستخدم المنهج الوصفي الكمي والنوعي. اعتمدت الدراسة على أداتين هما الاستبانة، التي جرى تطبيقها على عينة عشوائية عنقودية بلغت (331) معلمة، والمقابلة مع عينة قصدية مكونة من (15) قائدة. أفرزت الدراسة عدداً من النتائج كان أبرزها أن مستوى ممارسة الشفافية الإدارية لدى قائدات المدارس الثانوية بالمدينة المنورة من وجهة نظر المعلمات لجميع مجالات الدراسة، جاء ضمن المستوى المتوسط بمتوسط حسابي بلغ (3.24)، وانحراف معياري (0.89)، حيث جاء أكثر المجالات في مستوى ممارسة الشفافية الإدارية لدى القائدات بالمرتبة الأولى هو مجال شفافية الاتصال وتدفق المعلومات بمتوسط حسابي (3.30)، وانحراف معياري (0.86)، وجاء مجال شفافية المساءلة وتقويم الأداء بمتوسط حسابي (3.15)، وانحراف معياري (0.89) في المرتبة الأخيرة، وتوجد فروقا دالة إحصائيا بين استجابات أفراد عينة الدراسة عند مستوى الدلالة (0.05)، حول مستوى ممارسة الشفافية الإدارية لدى قائدات المدارس الثانوية بالمدينة المنورة وفقا لمتغير المؤهل العلمي في مجال شفافية الاتصال وتدفق المعلومات، ومجال شفافية المساءلة وتقويم الأداء، ولصالح حملة البكالوريوس، وأن من متطلبات تعزيز الشفافية من وجهة نظر القائدات، نشر الوعي بالشفافية، وعقد دورات تدريبية، وتفعيل قنوات الاتصال، وتوفير بيئة ديموقراطية، ووضع آلية للحوافز. 
520 |b The purpose of this study is to identify the level of practicing administrative transparency to the leaders of secondary schools in Medina from the viewpoint of female teachers, and to reveal the difference among the viewpoints of female teachers, about the level of practicing administrative transparency in secondary schools in Medina, according to specialization, academic qualification, experi¬ence, and to identify the requirements to enhance administrative transparency from the viewpoints of leaders of secondary schools themselves. The descriptive, quantitative and qualitative approaches were used, and the study depended on two tools: A questionnaire applied to cluster random sample (250) female teacher, and the interview with a chosen sample consisting of (5) leaders of secondary schools. The study concluded a number of findings: The level of practicing administrative transparency to the leaders of secondary schools in Medina from the view point of female teachers for all study domains comes within a medium average. The most domains in the level of practicing administrative transparency to the leaders of secondary schools is domain of transparency of communication and information flow, comes within a medium average, followed by transparency of legislation, laws and regulations, then transparency of work procedures and decision making with medium average, then the transparency of accountability, and performance evaluation with a medium average. There were no statistically significant differences between the responses of study samples at the level of 0.05 about the study level of practicing adminis¬trative transparency in the leaders of secondary schools in Medina, according to the variable of specialization in all domains of study. There were statistically significant differences between the responses of study samples at the level of 0.05 about the study level of practicing adminis¬trative transparency in the leaders secondary schools in Medina, according to domain of transparency of communication and information flow, and domain of transparency accountability and performance evaluation, in favor of university degree holders. - There were no statistically significant differences between the responses of study samples at the level of 0.05 about the study level of practicing adminis¬trative transparency in the of leaders secondary schools in Medina, according to the variable of practical experience. - There were the requirements of enhancing transparency from the viewpoint of leaders, to spread transparency awareness, and holding training courses, and activating the channels of communication, provide a democratic environment, and establish a mechanism of incentives. - In light of these findings, some recommendations were given, topped by the following: Raising the level of practicing administrative transparency in the of leaders secondary schools in Medina, through spreading the culture of transpar¬ency, enhancing the career development, holding training courses, availing of the feedback in developing the work mechanism. 
653 |a التعليم الثانوي  |a الإدارة التربوية  |a الشفافية الإدارية  |a مديرو المدارس 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 007  |e The Educational Journal  |f Al-Maǧallaẗ al-tarbawiyyaẗ  |l 127  |m مج32, ع127  |o 0085  |s المجلة التربوية  |v 032  |x 1029-810X 
700 |a العمري، جمال فواز  |g Al-Omari, Jamal Fawaz  |e م. مشارك  |9 147138 
856 |u 0085-032-127-007.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EduSearch 
999 |c 919917  |d 919917