Feedback

Send us your feedback!







Home > تقييم أداء منظمات الأعمال بالا...>MARC

تقييم أداء منظمات الأعمال بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن : دراسة مطاحن عمر بن عمر قالمة الجزائر للفترة 2012 - 2015

Varying Title: Evaluation of the Performance of Business Organizations Based on the Balanced Scorecard The Omar Bin Omar Mills : Case Study Algeria's 2012 - 2015 Calendar
Source: مجلة رماح للبحوث والدراسات
Publisher: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
Main Author: بورديمة، سعيدة (مؤلف)
Main Author (English): Bourdima, Saida
Other Authors: طبايبية، سليمة (م. مشارك)
Volume/Issue: ع27
Peer Refereed: Yes
Country: الأردن
Date: 2018
Month: سبتمبر
Pages: 381 - 399
DOI: 10.33953/1371-000-027-019
ISSN: 2392-5418
MD No.: 920598
Content Type: بحوث ومقالات
Language: Arabic
Database(s): EcoLink
Subjects:
الإدارة العامة | منظات الأعمال | بطاقة الأداء المتوازن | تقييم الأداء
Author's keywords:
تقييم الأداء | مقايسس الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | Performance Evaluation | Performance Indicators | Balanced Scorecard
Online Access:
PDF (Image)      PDF (Text)      HTML
Cover Image QR Code

Number of downloads

71

Saved in:
LEADER 02934nam a22002657a 4500
001 1668834
024 |3 10.33953/1371-000-027-019 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a بورديمة، سعيدة  |g Bourdima, Saida  |e مؤلف  |9 434329 
245 |a تقييم أداء منظمات الأعمال بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن : دراسة مطاحن عمر بن عمر قالمة الجزائر للفترة 2012 - 2015 
246 |a Evaluation of the Performance of Business Organizations Based on the Balanced Scorecard The Omar Bin Omar Mills : Case Study Algeria's 2012 - 2015 Calendar 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2018  |g سبتمبر 
300 |a 381 - 399 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدراسة لمعرفة كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأسلوب تقييم الأداء في منظمة مطاحن عمر بن عمر الجزائرية، والتي تبني على أربعة أبعاد: مالي، عملاء، عمليات داخلية ونمو وتعلم، على عكس الطرق التقليدية التي تهتم بالبعد المالي فقط. وخلصت الدراسة إلى أن المنظمة لا تستخدم بطاقة الأداء المتوازن وإنما تعتمد على الطرق تقليدية في قياس وتقييم أدائها، كما أن القائمين عليها ليسوا على علم بأهمية هذه الأخيرة ومزايا استخدامها. 
520 |b The study aims to know how to use the Balanced Scorecard as a method for evaluating the performance of the Algerian Mills Organization Omar bin Omar, which is based on four dimensions: financial, customer, internal processes and the Learning and growth, unlike traditional methods that are only interested in the financial dimension. And the study concluded that the organization does not use the balanced scorecard, but relies on traditional methods of measuring and evaluating their performance and the managers are not aware of the importance and benefits of their usage. 
653 |a الإدارة العامة  |a منظات الأعمال  |a بطاقة الأداء المتوازن  |a تقييم الأداء 
692 |a تقييم الأداء  |a مقايسس الأداء  |a بطاقة الأداء المتوازن  |b Performance Evaluation  |b Performance Indicators  |b Balanced Scorecard 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 019  |e Remah Review for Research and Studies  |f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 027  |m ع27  |o 1371  |s مجلة رماح للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2392-5418 
700 |a طبايبية، سليمة  |g Tabayebiya, Salima  |e م. مشارك  |9 254797 
856 |u 1371-000-027-019.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 920598  |d 920598 

Similar Items


© 2024 AlMandumah. All Right Reserved.