ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اللغة الدافعة كمتغير وسيط بين...>الوصف

اللغة الدافعة كمتغير وسيط بين القيادة الخادمة وكل من سلوك المواطنة التنظيمية وإلتزام التابعين نحو القائد بالتطبيق على شركات تجارة تجزئة الأغذية بالأسكندرية - مصر

العنوان المترجم: The Motivational Language as An Intermediate Variable Between the Servant Leadership and Both the Behavior of Organizational Citizenship and The Commitment of The Followers Towards the Leader by Applying on The Food Retail Companies in Alexandria - Egypt
المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: عطية، غادة عادل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Atteya, Ghada Adel
مؤلفين آخرين: المقدم، مصطفى صلاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: س58, ع4
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: شوال / يونيو
الصفحات: 785 - 835
DOI: 10.36715/0328-058-004-002
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 931203
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التنمية المستدامة | تجارة التجزئة | مصر | المجتمع المصري
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | إلتزام التابعين نحو القائد | سلوك المواطنة التنظيمية | اللغة الدافعة | أسلوب نمذجة المعادلة البنائية SEM
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: اعتماداً على نظريات التبادل الاجتماعي، ومعيار التبادل، اختبرت الدراسة الحالية الدور الوسيط للغة الدافعة التي يمكن أن يقوم القائد الخادم باستخدامها للتأثير على التزام التابعين نحوه، وعلى سلوكيات المواطنة التنظيمية لديهم. وباستخدام التحليل العاملي التوكيدي، وأسلوب نمذجة المعادلة البنائية، وبالتطبيق على عينة مكونة من 493 مفردة، أشارت النتائج إلى أن القائد الخادم يمكنه التأثير على التزام التابعين نحوه، وعلى سلوكيات المواطنة التنظيمية، ويتوقف هذا التأثير على وجود اللغة الدافعة كمتغير وسيط.

Based on the theories of social exchange and the criterion of exchange, the current study has tested the intermediate role of the driving language that a serving leader can use to influence the commitment of his subordinates and their organizational citizenship behaviors. Using the affirmative factor analysis, modeling the structural equation, and applying to a sample of 493 individuals, the results indicated that the serving leader could influence the commitment of his subordinates and the behavior of organizational citizenship, depending on the existence of the driving language as an intermediate variable.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 0256-9035

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.