ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور تخطيط المسار الوظيفي في تحفيز العاملين في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: حالة المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية - وحدة ورقلة

المؤلف الرئيسي: عواريب، عبدالقادر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حجاج، عبدالرؤوف (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 80
رقم MD: 934018
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

130

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة تخطيط المسار الوظيفي ودوره في تحفيز العاملين في المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية وحدة ورقلة، وذلك من خلال التعرف على مدى توافر متطلبات تخطيط المسار الوظيفي ببعديه (الترقية والتدريب) لدى المؤسسة، ودراسة العلاقة بين توافر تلك المتطلبات ودورها في تحفيز العاملين، كما هدفت هذه الدراسة للإجابة عن تساؤل فيما إذا كانت هناك تفاوت في أثر أبعاد تخطيط المسار الوظيفي على تحفيز العاملين بالمؤسسة. وبغرض معالجة الإشكالية قمنا بتوزيع استبيان تم إعداده لهذا الغرض على عينة الدراسة والبالغ عددهم 41، وقد تم استردادها جميعا. خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها، أنه توجد علاقة إحصائية بين أثر أبعاد تخطيط المسار الوظيفي في تحفيز العاملين، وأن الترقية هي المكون الأكثر تأثيرا من المكونين الآخرين.