| LEADER |
04174nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1495493 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 502724
|a بايزيد، خديجة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الاغتراب الوظيفي وإنعكاسه على رضا العمال في الجامعة الجزائرية: دراسة ميدانية بجامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 60
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|g الجزائر
|o 0187
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى توضيح الانعكاسات الناجمة عن الاغتراب الوظيفي على رضا العامل في مديرية جامعة قاصدي مرباح ورقلة، والتعرف على انعكاسات محيط العمل على الأداء الوظيفي للفرد من جهة، ومن جهة ثانية انعكاسات الفرد على بيئته، والوصول إلى نتائج عملية ومعرفية حول ظاهرة الاغتراب الوظيفي وانعكاساته على رضا العامل، والكشف عن العلاقة بين الاغتراب الوظيفي ورضا العامل. وقد تم استخدام منهج البحث الميداني الذي يعتمد على الطريقة الوصفية، محاولة لوصف انعكاس الاغتراب الوظيفي على رضا العامل في مديرية الجامعة. ولجمع البيانات تمت الاستعانة بالاستبيان كأداة أساسية، والملاحظة بالمشاركة كأداة مساعدة، أما مجتمع البحث فقد اشتمل على كل العمال الدائمين بمديرية الجامعة المقدر عددهم ب (160) عامل دائم مستثنى منهم العمال المؤقتين والمهنيين، لكونهم متعددي المهام وغير مستقرين في العمل، وبالتالي تطبيق الأداة عليهم لا يخدم دراستنا. وقد توصلت دراستنا الحالية إلى النتائج التالية: جاءت انعكاسات الاغتراب الوظيفي على رضا العامل تبعا لمتغير الوظيفة والشهادة أو المؤهل العلمي أي من خلال الدور الذي يشغله الفرد في المؤسسة فكلما كان للفرد مركز ومسؤولية كلما قلت نسبة الاغتراب الوظيفي عنده وزاد رضاه عن العمل خاصة بمشاركته في عملية اتخاذ القرارات الذي يجعل الفرد متكامل ومنسجم مع جماعة أفراد عمله، والعكس صحيح، فكلما قل دور مركز الفرد كلما زادت نسبة الاغتراب الوظيفي عنده وبالتالي أثر على استقراره الوظيفي، ينعكس عدم التخصص في العمل على الروح المعنوية للعامل وبالتالي ينتج عنه الصراع، دوران العمل، الملل والإهمال، قتل روح الإبداع والابتكار.
|
| 653 |
|
|
|a الاغتراب الوظيفي
|a الرضا الوظيفي
|a العمل والعمال
|a الجامعات الجزائرية
|a عمال جامعة قاصدي مرباح
|a الجزائر، ورقلة
|
| 700 |
|
|
|a بوساحة، نجاة
|q Bousahah, Najah
|e مشرف
|9 324620
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0187-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 936414
|d 936414
|
