| LEADER |
04223nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1495535 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 503021
|a ابن ستي، خولة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية وعلاقتها بتسيير المؤسسة: دراسة ميدانية بالمؤسسة العمومية الاستشفائية سليمان عميرات تقرت
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 59
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|g الجزائر
|o 0293
|
| 520 |
|
|
|a تعد الثقافة التنظيمية من المواضيع التي تحظى باهتمام الباحثين في مختلف مجالات الإدارة نظرا للدور الذي تلعبه في التسيير الإداري، ولأنها بمثابة موجه لأفعال الموارد البشرية بالمنظمة. لهذا جاءت هذه الدراسة الحالية التي تتمحور حول "الثقافة التنظيمية وعلاقتها بتسيير المؤسسة" إلى الإجابة عن التساؤل العام التالي: كيف تساهم الثقافة التنظيمية في تسيير المؤسسة؟ ومنه طرحت تساؤلين فرعيين هما: 1-ما هو النموذج الثقافي الذي يحكم تسيير المؤسسة الجزائرية؟ هل هو نموذج مطابق للمعايير والضوابط المحددة للمنظمة أو أن هناك معايير أخرى؟ 2-كيف تساهم هذه المعايير من خلال النموذج الثقافي الذي يحكمها في تشكيل هوية العامل؟ كما اتبعت مجموعة من الإجراءات المنهجية التي تمثلت في تحديد المجالات الثلاث للدراسة، المنهج المستخدم الوصفي وقد استخدمت أدوات لجمع البيانات المقابلة والاستبيان، أما العينة فهي العشوائية الطبقية فكانت على 61 عامل "بالمؤسسة العمومية الاستشفائية سليمان عميرات تقرت". وبعد جمع البيانات وتحليلها خلصنا إلى النتائج التالية: - أن المؤسسة العمومية الاستشفائية سليمان عميرات لها قواعد وضوابط تعمل على تأطير سلوكات العاملين ومنه نقول إن الثقافة التنظيمية تساهم في تسيير المؤسسة من خلال تشجيع العمل الجماعي والالتزام بأداء ووقت العمل كما لاحظنا أن أسلوب القيادة ديمقراطي الذي يعمل على إشراك العاملين في عملية اتخاذ القرارات التي تعطيهم فرصة للتعبير عن آرائهم. - وجود نموذجين ثقافيين يحكمان المؤسسة النموذج المطابق لثقافة المنظمة والنموذج المعارض. - تشكيل صنفين من الهوية لدى العاملين نتيجة تتبعه للمعايير الهوية المندمجة والهوية المستقلة.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a تسيير المؤسسة
|a المؤسسات العمومية الاستشفائية سليمان عميرات
|a النماذج الثقافية
|a الجزائر، تقرت
|
| 700 |
|
|
|a بغدادي، خيرة
|g Beghdadi, Kheira
|e مشرف
|9 190828
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0293-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 936900
|d 936900
|
