المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى قياس تأثير كل من الدعم الاشرافي والدعم التنظيمي المدرك على الالتزام التنظيمي ونوايا المغتربين لترك المنظمة المضيفة. أجريت الدراسة على عينة من 165 من أعضاء هيئة التدريس المصريين الوافدين للعمل بجامعة الطائف. تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية. أظهرت النتائج أن الدعم الذي يتلقاه المغتربون من عميد الكلية ورئيس القسم العلمي يؤدي إلى زيادة إدراكهم لدعم الجامعة المضيفة، وأن كلا النوعين من الدعم يؤدي إلى زيادة التزامهم نحو الجامعة، ويقلل رغبتهم في ترك العمل. أظهرت النتائج أيضاً أن الدعم للتنظيمي يتوسط العلاقة بين الدعم الاشرافي والالتزام التنظيمي، ونية ترك المنظمة، كما أن الالتزام التنظيمي يعزز التأثيرات السلبية لكل من الدعم الاشرافي والتنظيمي على نية ترك المنظمة. في ضوء نتائج الدراسة تم تقديم بعض التوصيات للمسئولين بالجامعة المضيفة، وبعض الاقتراحات بشأن البحوث المستقبلية.
This study examined the effect of perceived supervisory support (PSS) and perceived organizational support. (POS) on expatriates' organizational commitment and their intentions to leave the host organization. A total of 165 Egyptian teachers, working in Taif university were used for the purpose of data analysis with structural equation modeling (SEM). The results showed that PSS has a significant effect on POS. PSS and POS have a significant effects on expatriates organizational commitment and their intentions to leave the host university. In addition, P٥S mediated the effects of PSS on organizational commitment and intention to leave, and organizational commitment mediated the effects of PSS and POS on intention to leave. Findings are discussed in light relevant literature.
|