ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تطبيق التدوير الوظيفي في...>الوصف

واقع تطبيق التدوير الوظيفي في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض

العنوان بلغة أخرى: The reality of applying job circulation in the General Institute administration in Riyadh city public
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الصعب، اشتياق بنت عبدالله بن علي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع5
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: أبريل
الصفحات: 38 - 62
DOI: 10.26389/AJSRP.E050218
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 940037
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
معهد الإدارة العامة | التدوير الوظيفى | الكفاءات البشرية | مدينة الرياض | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التدوير الوظيفى | معهد الإدارة العامة | job circulation | Institute of public administration
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

241

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة تطبيق التدوير الوظيفي في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض، وتحديد إيجابيات التدوير الوظيفي في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض، والكشف عن الصعوبات التي تحد من تطبيق التدوير الوظيفي في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض من وجهة نظر العاملين في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض. ولتحقيق ذلك استخدم المنهج الوصفي المسحي، وتكون مجتمع الدراسة من الطاقم الإداري وأعضاء هيئة التدريس العاملين في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض والبالغ عددهم (799) فرداً، وقد تم اختيار عينة عشوائية تبلغ (30%) من المجتمع وزعت عليهم الاستبانة، واستعيد (207) استبانة صالحة للتحليل، أي بنسبة (86.0%) من أفراد عينة الدراسة، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع بيانات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: أظهرت النتائج موافقة أفراد الدراسة بدرجة متوسطة على واقع تطبيق التدوير الوظيفي في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض، وجاءت متحققة بمتوسط عام (2.78). وأظهرت النتائج موافقة أفراد الدراسة بدرجة كبيرة على إيجابيات تطبيق التدوير الوظيفي على العاملين في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض؛ إذ بلغ المتوسط العام (3.41)، كان من أبرزها: إتاحة الفرصة للعاملين لاكتساب خبرات جديدة والإسهام في التطوير الوظيفي. وأظهرت النتائج موافقة أفراد الدراسة بدرجة كبيرة على الصعوبات التي تحد من تطبيق التدوير الوظيفي على العاملين في معهد الإدارة العامة بمدينة الرياض؛ إذ بلغ المتوسط العام (3.41)، كان من أبرزها: ضعف وقلة وجود حوافز مادية أو معنوية للعاملين ومقاومة العاملين لعملية التدوير الوظيفي.

The Study goal: The study aimed to identify the degree of applying job circulation to the Institute of public administration in Riyadh city ،to determine the positive aspects of job circulation in the Institute of Public Administration in Riyadh and to reveal the challenges that may limit the effectiveness of applying job circulation in the Institute of Public Administration in Riyadh from the point of view of the institute employees. The researcher used the descriptive approach. The study population consisted of the administrative and teaching staff working in the Institute. The number of the study population was 799 ،207 out of which are valid and subjected to analysis. The researcher used the questionnaire as a tool to collect data. The study found the following results: The results showed that the study participants agreed to a fair degree on the reality of applying job circulation in the Institute of Public Administration in Riyadh ،this average amounted to (2.78). The results of the study showed that the study population significantly agreed on the positive aspects of job circulation if applied on the institute of public administration in Riyadh ،with general approval of (3.41). The most important of these positive aspects was the opportunity to gain new experiences and contribute to job circulation development. The results showed that the study participants agreed to a great extent on the challenges that limit the effectiveness of applying the job circulation to the employees of the Institute of Public Administration in Riyadh. The general average was 3.41. The most prominent of those were the lack of both material and moral incentives as well as the workers' rejection to career circulation.
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.