LEADER |
03300nam a22002177a 4500 |
001 |
1687819 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b ليبيا
|
100 |
|
|
|a التريكي، فتحي الطاهر
|e مؤلف
|9 85795
|
242 |
|
|
|a Analysis of the variables of job satisfaction among the employees of Misrata University: An applied study on the administrative staff of Misurata University and the colleges and affiliated centers
|
245 |
|
|
|a تحليل متغيرات الرضا الوظيفي لدى العاملين بجامعة مصراتة:
|b دراسة تطبيقية عن العاملين بالإدارة لجامعة مصراتة والكليات والمراكز التابعة
|
260 |
|
|
|b جامعة مصراتة
|c 2016
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 9 - 50
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "هدفت الدراسة إلى تحليل متغيرات الرضا الوظيفي لدي العاملين بجامعة مصراتة، وذلك بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي. وجاءت الأدوات متمثلة في استبانة لجمع البيانات والمعلومات. وتمثلت العينة في مجموعة من العاملين بالإدارة العامة لجامعة مصراته والكليات والمراكز التابعة لها وبلغ عددهم 100 مفردة. واشتمل الإطار النظري للدراسة على أهمية الرضا الوظيفي للموظف وللمنظمة وللمجتمع، والعوامل المؤثرة على الرضا الوظيفي، وقياس الرضا الوظيفي من خلال مقاييس موضوعية وذاتية، والعلاقة بين الرضا الوظيفي وأداء العاملين، وطرق ووسائل رفع معدلات الرضا الوظيفي ومنها، تحسين جودة العلاقات بين الموظفين والمدراء، وتحسين ظروف العمل، وخلق التنافس الإيجابي بين الموظفين. وقد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج ومنها، وجود رضا من قبل العاملين على طبيعة العمل من حيث الوقت المخصص لإنجاز الأعمال والشعور بالسعادة لأداء العمل، كما يشعر العاملون بالأمن والاستقرار الوظيفي والمتمثل في الاهتمام بمعالجة الشكاوى والصعوبات التي يتعرض لها العاملين، وكذلك هناك شعور بالاستقرار النفسي في العمل، إلا أن هناك شعور ضعيف بالثقة في المستقبل الوظيفي لهم. كما أوصت الدراسة بالاهتمام بتطوير ممارسات المديرين تجاه مرؤوسيهم في الجامعة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
|
653 |
|
|
|a مؤسسات التعليم العالي
|a جامعة مصراتة
|a إدارة الموارد البشرية
|a الرضا الوظيفي
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 001
|e Al- satil
|l 016
|m س10, ع16
|o 1586
|s مجلة الساتل
|v 010
|
856 |
|
|
|u 1586-010-016-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 941688
|d 941688
|