ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







محددات السلوك التنظيمي ودورها في أداء العاملين : دراسة ميدانية على بنك فيصل الإسلامي السوداني فى الفترة من 2010 - 2015 م.

المصدر: مجلة الدراسات العليا
الناشر: جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، العليش محمد الحسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ibrahim, Al-Alish Muhammad Al-Hassan
مؤلفين آخرين: العوتيب، سماح أسامة عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع47
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 15 - 35
ISSN: 1858-6228
رقم MD: 944505
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch, IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
محددات السلوك التنظيمي | المحددات الشخصية الداخلية | المحددات الشخصية الخارجية | اداء العاملين | determinants of organizational behavior | internal personal determinants | external personality determinants | performance of employees
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

373

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث موضوع محددات السلوك التنظيمي ودورها على أداء العاملين وتم إجراء الدراسة الميدانية ببنك فيصل الإسلامي السوداني. هدف البحث إلى التعرف على المحددات الشخصية الخارجية والداخلية للسلوك التنظيمي ودورها في أداء العاملين ببنك فيصل الإسلامي. تمثلت مشكلة البحث في انخفاض أداء العاملين في بنك فيصل الإسلامي وذلك لعدم الاهتمام بدراسة محددات السلوك التنظيمي بالبنك وعليه يمكن صياغة المشكلة في التساؤلات الآتية: ما هو دور المحددات الشخصية للسلوك التنظيمي على الأداء بالبنك، ما هو دور المحددات الشخصية من خارج المنظمة للسلوك على الأداء، ما هو دور المحددات الشخصية من داخل المنظمة على الأداء. ولتحقيق أهداف البحث تم اختبار الفرضيات التالية: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المحددات الشخصية للسلوك التنظيمي وأداء البنك.توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المحددات الشخصية الخارجية وأداء البنك. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المحددات الشخصية الداخلية وأداء البنك. استخدم البحث المنهج التاريخي المنهج الوصفي التحليلي، منهج دراسة الحالة. تمثلت مشكلة البحث في أن الأداء ببنك فيصل الإسلامي السوداني قد شهد تدني ويرجع ذلك إلى عدة نتائج أهمها: اهتمام البنك بعملية التدريب ساعد على زيادة قدرات التعليم لدى العاملين بالبنك. أن العاملين بالبنك يعملون مع بعضهم البعض لتحقيق أهداف البنك وهنالك انخفاض للصراعات النفسية للعاملين بالبنك. كما قدم البحث عدة توصيات منها: ينبغي على إدارة البنك نشر ثقافة السلوك التنظيمي بين العاملين. ينبغي الاهتمام بقياس نتائج التدريب للعاملين للتعرف على كفاءة عملية التدريب. ورفع كفاءة أداء العاملين

The research dealt with the determinants of organizational behavior and its role on the performance of employees. The field study was conducted at Faisal Islamic Bank of Sudan. The aim of the research is to identify the internal and external determinants of organizational behavior and its role in the performance of Faisal Islamic Bank employees. The problem of research is the low performance of Faisal Islamic Bank employees due to the lack of interest in studying the determinants of organizational behavior in the Bank. Therefore, the problem can be framed in the following questions: What is the role of personal determinants of organizational behavior on the performance of the bank? What is the role of personal determinants from outside the organization for performance behavior, what is the role of personal determinants within the organization on performance. In order to achieve the objectives of the research, the following hypotheses were tested: a statistically significant relationship between the personal determinants of organizational behavior and the performance of the bank. There is a statistically significant relation between the external personal determinants and the performance of the bank. There is a statistically significant relationship between internal determinants and bank performance. The research used the historical approach descriptive analytical approach, case study methodology. The problem of the research was that the performance of Faisal Islamic Bank of Sudan has witnessed a decline due to several results, the most important of which is: The Bank's interest in the training process has helped to increase the educational capabilities of the employees of the Bank. That the Bank employees work with each other to achieve the objectives of the bank and there is a decline in psychological conflicts for employees of the bank. The study also made several recommendations, including: The management of the bank should spread the culture of organizational behavior among employees. Care should be taken to measure the training results of the employees to identify the efficiency of the training process.

ISSN: 1858-6228