ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجية التطوير التنظيمي وأثرها في بناء منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب

العنوان بلغة أخرى: Organizational Development Strategy and its Impact on Building High Performance Organizations in Jordanian Commercial Banks in the Southern Governorates
المؤلف الرئيسي: القيسي، بسام فلاح إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الربابعة، فاطمة علي محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 101
رقم MD: 950867
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: كلية إدارة الاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

167

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق استراتيجية التطوير التنظيمي في بناء منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من (127) من الإدارة العليا والوسطى والذين يمثلون مديرين المصارف والمساعدين ورؤساء الأقسام في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج الرزمة الإحصائية (spss 16) للإجابة على أسئلة الدراسة وفرضياتها. وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: -أن تصورات المديرين في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب حول أبعاد استراتيجية التطوير التنظيمي جاءت بدرجة مرتفع وأن تصورات المديرين لأبعاد بناء خصائص منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب قد جاءت مرتفعة. وجود أثر لاستراتيجية التطوير التنظيمي في بناء منظمات الأداء العالي، حيث تفسر ما مقداره (66.4%) من التباين في بناء منظمات الأداء العالي. وتوصي الدراسة في الاهتمام بمفهوم الأداء كونه الدالة التي ترتكز عليها نجاحات المنظمة ومستقبلها ومتابعة مفاهيمه المتطورة وخاصة مفهوم الأداء العالي وذلك من خلال إدخال العاملين في دورات لتعميق مفهوم الأداء والأداء العالي كونه مفهوم معاصر.