| LEADER |
03831nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1498182 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 510987
|a القيسي، بسام فلاح إسماعيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إستراتيجية التطوير التنظيمي وأثرها في بناء منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Development Strategy and its Impact on Building High Performance Organizations in Jordanian Commercial Banks in the Southern Governorates
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 101
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية إدارة الاعمال
|g الاردن
|o 0063
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق استراتيجية التطوير التنظيمي في بناء منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من (127) من الإدارة العليا والوسطى والذين يمثلون مديرين المصارف والمساعدين ورؤساء الأقسام في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج الرزمة الإحصائية (spss 16) للإجابة على أسئلة الدراسة وفرضياتها. وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: -أن تصورات المديرين في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب حول أبعاد استراتيجية التطوير التنظيمي جاءت بدرجة مرتفع وأن تصورات المديرين لأبعاد بناء خصائص منظمات الأداء العالي في المصارف التجارية الأردنية في محافظات الجنوب قد جاءت مرتفعة. وجود أثر لاستراتيجية التطوير التنظيمي في بناء منظمات الأداء العالي، حيث تفسر ما مقداره (66.4%) من التباين في بناء منظمات الأداء العالي. وتوصي الدراسة في الاهتمام بمفهوم الأداء كونه الدالة التي ترتكز عليها نجاحات المنظمة ومستقبلها ومتابعة مفاهيمه المتطورة وخاصة مفهوم الأداء العالي وذلك من خلال إدخال العاملين في دورات لتعميق مفهوم الأداء والأداء العالي كونه مفهوم معاصر.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك التجارية
|a إستراتيجية التطوير التنظيمي
|a منظمات الأعمال
|a تقييم الأداء
|a جنوب الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الربابعة، فاطمة علي محمد
|g Al-Rababa, Fatima Ali
|e مشرف
|9 109738
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-003-0063-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 950867
|d 950867
|
