المستخلص: |
تهدف الدراسة الحالية إلى معرفة تقييم بعد التعلم والنمو للقطاع الصناعي العراقي بهدف تطوير المواهب البشرية من خلال التطبيق على شركتي (الوزيرية، ديالى) للصناعات الكهربائية في العراق، وتوصلت الدراسة الحالية إلى أن هناك قصوراً فيما يتعلق بإدارة أداء المواهب من وجهة نظر المدراء وبشكل أكبر من وجهة نظر العاملين، وأوصت الدراسة بضرورة العمل على توفير العناصر الأساسية والبيئة الداعمة للتعلم والنمو لإدارة أداء المواهب حيث يتطلب وجود نهج استباقي واستراتيجي لإدارة أداء المواهب.
The present study aims at finding an assessment after the learning and growth of the Iraqi industrial sector for the development of human talent through the application of the two companies (Waziriya and Diyala) for the electrical industries in Iraq. The study found that there are deficiencies in the management of talent performance from the point of view of managers and more from the point of view of employees, The study recommended the need to work to provide the basic elements Learning environment and supportive growth to manage talent performance where a proactive approach and strategic talent management performance is required.
|