| LEADER |
06905nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1702521 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 213977
|a حلاوة، جمال رضا
|q Halawah, Jamal Reda
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Organizational Culture in Modifying Values and Trends in The Arab World Organizations
|
| 245 |
|
|
|a دور الثقافة التنظيمية في تعديل القيم والاتجاهات في منظمات الوطن العربي
|
| 260 |
|
|
|b جمعية الثقافة من أجل التنمية
|c 2018
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 65 - 82
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الورقة البحثية إلى التعرف على الثقافة التنظيمية، وهل لها دور إيجابي في تعديل القيم والاتجاهات، وخاصة في المنظمات العربية وما هي أساليب هذا التعديل لإعادة التوازن لسلوك العاملين في المنظمات بشكل خاص، كما هدفت إلى معرفة ما هي القيم والاتجاهات وما هو دور كل منهما، في حياة المواطنين، وخاصة داخل المنظمات العربية، وهل هذا الدور سلبي أم إيجابي، حيث ظهرت أهمية الثقافة التنظيمية كسبب واقي لحماية آلية العمل. وانعكاساتها على المجتمع وخاصة في المنظمات موضع الدراسة، وطبقت الدراسة أسلوب المنهج العلمي الوصفي التحليلي في جمع البيانات.\nوفي تفسيرها وتحليلها وأخذت أسلوبين في التحليل الأول: أسلوب تحليل على الطريقة العلمية من خلال الكتب والتقارير والأبحاث والمراجع، والثاني بعض المقابلات لموظفين في مؤسسات تطبق متطلبات الثقافة التنظيمية حسب معايير موضوعة من قبلها، كخبرة تاريخية وتجارب من مؤسسات أخرى. حيث أظهرت نتائج الدراسة أن نسبة عالية جداً من الموظفين، تركوا مؤسساتهم هروباً من تطبيق متطلبات الثقافة التنظيمية منها صعوبة التطبيق بالإضافة إلى الحياة الروتينية التي يعيشها الموظف من وجهة نظر البعض، كما أظهرت النتائج أن الكثير من القيم أصبحت بالية قديمة وأن الزمن تغير من نواحي عدة منها التقدم التكنولوجي السريع والانفجار السكاني الهائل وارتفاع الأسعار بصفة عامة حيث، إن الإنسان أصبح عازاً بين المطاردة للحصول على لقمة العيش وتطبيق متطلبات القيم التي تحتاج إلى تفرغ كامل من أجل تطبيقها والتعايش معها وإرضاء المجتمع وعاداته وتقاليده. كما أظهرت الدراسة مساوئ الاتجاهات وما تجلبه من مشاكل داخل المنظمات، وتحيز أفراد الاتجاهات لبعضهم على حساب العمل ما ينعكس سلباً على نتائج العمل. حيث أصبحت تظهر بمظاهر العصابات، وبناء على النتائج أوصت الدراسة بالعمل على مراجعة بعض المنظمات العربية لجزء بسيط من روتين الثقافة التنظيمية. كما أوصت بالحد من مساوئ القيم والعمل على دراسة ما يمكن تخفيفه على الموظفين، والتوجه إلى القضاء على ما يسمى بالتعصب الأعمى للاتجاهات.
|
| 520 |
|
|
|f This research paper aims to identify organisational culture, whether it has a positive role in modifying values and trends, especially in Arab organisations, and what are the methods of this modification to rebalance the behaviour of employees in organisations in particular. It also aimed to find out what are the values and trends and what are the respective roles that they play in the lives of citizens, especially within Arab organizations, and whether this role is negative or positive. The importance of organizational culture has emerged as a protective reason for protecting the mechanism of action and its implications on society, especially in organizations under study. The study applied the scientific descriptive and analytical approach to data collection, interpretation and analysis. It adopted two methods in the first analysis: a method of analysis based on the scientific method through books, reports, research and references. The second is some interviews with employees of institutions applying the requirements of organizational culture according to criteria established by them, such as historical experience and experience from other institutions. The results of the study showed that a very high percentage of employees left their institutions to escape the application of organizational culture requirements such as the difficulty of applying in addition to the routine life of the employee from the point of view of some employees. The results also showed that many values have become obsolete and that time has changed in many respects, including rapid technological progress, massive population explosion and high prices in general, where people have become powerless between chasing for a living and applying the requirements of values that need to be full-time in order to apply them, coexist with them and satisfy the community, its customs and traditions. The study also showed the disadvantages of the trends and the problems they bring within the organizations and that the individuals tend to be biased towards each other at the expense of work, which is reflected negatively on the results of the work as they become apparent in the manifestations of gangs. Based on the findings, the study recommended that some Arab organizations review a small part of the routine of organizational culture. It also recommended reducing the disadvantages of values and working to study what can be mitigated for employees, and to move towards the elimination of so-called blind tendencies.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a الثقافة التنظيمية
|a سلوك العاملين
|a القيم
|a الاتجاهات
|a العالم العربي
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 002
|e Culture & Development
|f Mağallaẗ al-ṯaqāfaẗ wa Al-Tanmiyyaẗ
|l 134
|m س19, ع134
|o 0071
|s الثقافة والتنمية
|v 019
|x 2356-9646
|
| 856 |
|
|
|u 0071-019-134-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 957861
|d 957861
|
