| LEADER |
04260nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1705327 |
| 024 |
|
|
|3 10.35392/1772-000-010-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a الذيابات، بسام
|g Aldaibat, Bassam
|e مؤلف
|9 108992
|
| 245 |
|
|
|a أثر الذكاء العاطفي في الأنماط القيادية من وجهة نظر العاملين في البنوك الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Of Emotional Intelligence In The Leadership Styles From The Employees Point View In Jordanian Banks
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
|c 2018
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 11 - 32
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الذكاء العاطفي في النمط القيادي للعاملين في البنوك الأردنية، وإلى التعرف على مستوى الذكاء العاطفي وعلى الأنماط القيادية السائدة. وقام الباحث بتصميم استبانة للكشف عن أبعاد الذكاء العطافي (الوعي بالذات، وإدارة الذات، والوعي الاجتماعي، وإدارة العلاقات) وعن مستوى الأنماط القيادية، تكونت عينة الدراسة من (390) موظفا للإجابة على أسئلة الدراسة، حيث وزعت عليهم الاستبانة التي تم التحقق من صحتها وثباتها، وتم استخدام بعض التقنيات الإحصائية لاختبار فرضيات الدراسة والإجابة عن أسئلتها. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: أن المتوسطات الحسابية للذكاء العاطفي تأثيرا في النمط القيادي الوعي الاجتماعي، وأن أكثر الأنماط القيادية استخداما في البنوك الأردنية نمط القيادة التبادلية.
|
| 520 |
|
|
|b The present study aims to examine the impact of emotional intelligence on leadership stylesand to identify level of emotional intelligence and leadership styles at Jordanian banks. The study's sample consists of (390) employees that will help answering the study's questions.Besides, the researcher developed a questionnaire aiming at measuringemotional intelligence dimensions (self-awareness, self-management, social awareness and relation management) and leadership styles level. Moreover, some statistical techniques were used for testing the hypotheses and answering the study's questions. The most important findings and conclusions of the research are: The arithmetic mean of the estimates of employees at Jordanian banks towards emotional intelligenceand leadership styles dimensions were moderate. Regression results indicate that there is statistically significant effect for emotional intelligence onleadership styles at Jordanian banks. Besides, social awareness influence came first concerning the size of the effect. The most leadership style used at Jordanian banks is transactional leadership style.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a النظام المصرفي
|a الأجهزة المصرفية
|a البنوك الأردنية
|a الذكاء العاطفي
|a الأنماط القيادية
|a الأردن
|a المجتمع الأردني
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 692 |
|
|
|a الذكاء العاطفي
|a النمط القيادي
|a البنوك الأردنية
|a القيادة التبادلية
|b emotional intelligence
|b leadership style
|b Jordanian Banks
|b transactional leadership styl
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 001
|e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ
|l 010
|m ع10
|o 1772
|s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
|v 000
|x 2352-9962
|
| 856 |
|
|
|u 1772-000-010-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 961309
|d 961309
|
