ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الإدارة الاستراتيجية في تم...>الوصف

أثر الإدارة الاستراتيجية في تمكين العاملين: دراسة حالة الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Management in Employees Empowerment Case Study: Sudanese Electricity Distribution Company
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: حامد، التاج محمد محمد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamid, Altaj Mohammed Mohammed Ali
مؤلفين آخرين: محمداني، حسام الدين عبدالعزيز مصطفي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 385 - 406
DOI: 10.31559/GJEB2019.6.3.1
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 962948
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الإدارة الاستراتيجية | إدارة الموارد البشرية | التمكين النفسي | القوى العاملة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء | تفويض الصلاحيات | المشاركة في اتخاذ القرار | التمكين النفسي | بيئة العمل | المشاركة في فرق العمل | Strategic Management | Sudanese Electricity Distribution Company | Authorities Delegation | Decision Making Participation | Physiological Empowerment | Work Environment | Participation In Teamwork's
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

145

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر الإدارة الاستراتيجية في تمكين العاملين - دراسة حالة الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء. تمثلت الفرضية الرئيسية للدراسة بوجود علاقة ارتباط موجبة بين مفاهيم الإدارة الاستراتيجية وأبعاد تمكين العاملين (تفويض الصلاحيات، المشاركة في اتخاذ القرار، التمكين النفسي، بيئة العمل، المشاركة في فرق العمل). تكونت عينة الدراسة من (200) فرداً من العاملين بالشركة السودانية لتوزيع الكهرباء، واستخدم المنهج الوصفي لتحليل بيانات الدراسة، وتمثلت أداة الدراسة الأساسية في الاستبانة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها اتفاق عينة الدراسة على أن مفهوم الإدارة الاستراتيجية له أهمية كبيرة في ترسيخ مفهوم تمكين العاملين لدى المسئولين بالشركة السودانية لتوزيع الكهرباء حيث أن الشركة تعمل على منح مزيد من الصلاحيات للعاملين، وإشراكهم بعمليات اتخاذ القرارات ذات العلاقة بأعمالهم، والعمل بروح فريق العمل. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها وجوب العمل على تعزيز وتفعيل دور العاملين ومشاركتهم في كافة فعاليات الشركة واستغلال قدراتهم بما يخدم مصلحة الشركة، والاستفادة من خبراتهم المتراكمة في بناء استراتيجياتها المستقبلية وتحديد أهدافها الاستراتيجية.

This study aims to test the Impact of Strategic Management on the Employees Empowerment. The main Hypothesis of the study was that: There is a positive correlation between Strategic Management Concepts and the Dimensions of Employee Empowerment (delegation of Authority, Participation in Decision-making, Psychological Empowerment, Work Environment, and Participation in Team works). The study sample consisted of (200) employees of the Sudanese Electricity Distribution Company. The descriptive approach was used to analyze the study data and Questionnaire was the basic study tool. The study results showed that the most of the study sample agreement that the concept of strategic management has a great importance in solidification the concept of employees empowering at the Sudanese Electricity Distribution Company. The study recommended that the most important of which that the company should work is to strengthen and activate the role of employees and their participation in the company activities and exploit their abilities to serve the interest of the company, and benefit from their accumulated experience in building future strategies and define their strategic objectives.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.