ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين نظم العمل عالية ال...>الوصف

العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والتمكين النفسي: دراسة تطبيقية على العاملين في مديريات الخدمات بمحافظة الدقهلية

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between High Performance Work Systems and Psychological Empowerment: An Empirical Study on Service Districts Employees In Dakahleya Governorate
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المنسي، محمود عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 26 - 70
DOI: 10.21608/CAF.2018.126180
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 969719
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التمكين النفسي | القوى العاملة | الإدارة الاستراتيجية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظم العمل عالية الأداء | التمكين النفسي | مديريات الخدمات العامة | محافظة الدقهلية | High Performance Work Systems "HPWS" | Psychological Empowerment | Service Districts | Dakahleya Governorate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

216

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث الحالي اختبار مدى الاختلاف في كل من نظم العمل عالية الأداء، والتمكين النفسي، لدى العاملين في مديريات الخدمات بمحافظة الدقهلية وفقا لطبيعة نشاط تلك المديريات، كذلك تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد نظم العمل عالية الأداء والتمكين النفسي، وأجري البحث على عينة قوامها (٣٥٦) مفردة، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة، وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (٢٨٨) قائمة بمعدل استجابة (80.8%)، وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود اختلافات جوهرية بين العاملين في المديريات موضع التطبيق نحو نظم العمل عالية الأداء، والتمكين النفسي وفقا لطبيعة النشاط، كذلك وجود علاقة معنوية وموجبة بين أبعاد نظم العمل عالية الأداء والتمكين النفسي، وكشفت نتائج البحث أيضا أن الممارسات المعززة للمهارات، والممارسات المعززة لفرص المشاركة هما الأكثر قدرة على التنبؤ بجميع أبعاد التمكين النفسي، أما الممارسات المعززة للدوافع فاتضح قدرته على التنبؤ ببعدي الشعور بمعني العمل، والشعور بالجدارة فقط.

The purpose of this paper is to test the degree of variation in both High Performance Work Systems and Psychological Empowerment among Service Districts Employees in Dakahleya Governorate according to the nature of the activities of these districts. In addition, to explore the relationship between High Performance Work Systems dimensions and Psychological Empowerment Primary data was. Collected based on a questionnaire collected from a sample consisting of 356 Employees, among them was 288 valid surveys with a response rate of 80.8%. The research results indicated that there are significant differences among working at these Districts in High Performance Work Systems and Psychological Empowerment according to the nature of their work activities. Moreover, there are a significant positive relationship between the dimensions of High Performance Work Systems and Psychological Empowerment. In addition, this research concluded that Ability-enhancing HRM practices and Opportunity-enhancing HRM practices are the most predictive of all dimensions of psychological empowerment. However, Motivation-enhancing HRM practices can only predict both Meaning and Competence dimensions.
ISSN: 1110-4716

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.