ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الثقة بين الشركاء على مشار...>الوصف

أثر الثقة بين الشركاء على مشاركة المعرفة في المشاريع المشتركة من وجهة نظر عمال المشروع المشترك: دراسة حالة مؤسسة لافارج بسكرة

العنوان بلغة أخرى: Impact of Trust among Partners on the Knowledge Sharing in Joint Ventures from the Viewpoint of the Joint Venture Workers: Case Study of Lafarge Biskra Campany
المصدر: مجلة الباحث
الناشر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
المؤلف الرئيسي: شويخى، إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رواسكي، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 397 - 412
DOI: 10.35156/0505-000-018-028
ISSN: 1112-3613
رقم MD: 972250
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقة بين الشركاء | الثقة الحسابية | الثقة المعرفية | الثقة العاطفية | مشاركة المعرفة | مؤسسة لافارج بسكرة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقة بين الشركاء | الثقة الحسابية | الثقة المعرفية | الثقة العاطفية | مشاركة المعرفة | Trust between Partners | Computational Trust | Cognitive Trust | Emotional Trust | Knowledge Sharing
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير أبعاد الثقة بين الشركاء (الثقة الحسابية، الثقة المعرفية، الثقة العاطفية) على مشاركة المعرفة في المشاريع المشتركة بين المؤسسات الجزائرية والأجنبية من وجهة نظر عمال المشروع المشترك. ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم توزيع 31 استمارة على عمال مؤسسة لافارج بسكرة. وكانت أهم النتائج المتوصل إليها هي: - عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤ 0.05) بين الثقة بين الشركاء ومشاركة المعرفة. - عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للثقة الحسابية، الثقة المعرفية والثقة العاطفية على مشاركة المعرفة بمؤسسة لافارج بسكرة. - عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمتغيرات الديمغرافية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة) على إجابات المستجوبين. وأخيرا، تم تقديم مجموعة من التوصيات لمسؤولي المؤسسة

This study aimed to identify the impact of the trust dimensions between partners (Computational trust, cognitive Trust, emotional trust) on the knowledge sharing in Joint Ventures Between Algerian and foreign firms Through the perspective of the joint venture workers. And to achieve the objectives of the study, a questionnaire was designed to identify the perceptions of Lafarge worker’s, where the research involved a sample of 75 worker. The most important results are: - there isn’t statistically significant effect (at the level 0.05 ≥ α) between trust between partners and knowledge sharing (in Lafarge Biskra). - There isn’t statistically significant impact (at the level 0.05 ≥ α) of Computational trust, cognitive Trust and emotional trust on the knowledge sharing (in Lafarge Biskra). - There isn’t statistically significant impact (at the level 0.05 ≥ α) of demographic variables (gender, age, academic qualification, years of experience) on respondents ' answers. Finally, we presented a set of recommendations to the company responsibles
ISSN: 1112-3613

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.