LEADER |
03854nam a22003377a 4500 |
001 |
1503844 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 526487
|a العتيبي، أحمد منير ذعار
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية والقيادة التبادلية على اداء العاملين: دراسة ميدانية في فنادق الخمسة نجوم في الأردن
|
246 |
|
|
|a The Impact of Transformational and Transactional Leadership Styles on Employees Performance: A field study of five stars hotels in Jordan
|
260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 1 - 67
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0554
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة محددات كفاءة الأداء المالي للصناديق السيادية في دولة الإمارات العربية المتحدة. استخدمت الدراسة عدة مقاييس مثل (الدين العام كنسبة للإيرادات، واحتياطي الدين العام الأجنبي، وإيرادات الديون الخارجية على الصادرات، وخدمة الديون للإيرادات، وإجمالي الدين العام للناتج المحلي الإجمالي، وتكونت عينة الدراسة من صناديق الثروة السيادية الموجودة في الإمارات العربية المتحدة خلال الفترة الواقعة ما بين (2000-2018). واستخدمت الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية مثل السلاسل الزمنية (Panel Data) وتحليل الانحدار المتعدد. أظهرت النتائج بأنه لا يوجد تأثير معنوي للدين العام للإيرادات على الأداء المالي للصناديق السيادية في الإمارات العربية المتحدة، كما تبين بأنه لا يوجد تأثير معنوي لاحتياطي الدين العام الأجنبي على الأداء المالي للصناديق السيادية في الإمارات العربية المتحدة، وتبين بأنه يوجد تأثير معنوي لإيرادات الديون الخارجية، وخدمة الديون للإيرادات، وإجمالي الدين العام في الأداء المالي للصناديق السيادية في الإمارات العربية المتحدة. أوصت الدراسة على ضرورة إدراك كافة متخذي القرار في الإمارات العربية المتحدة على وجه الخصوص، بأن كل من النفط والغاز أو أي مورد طبيعي أخر، عبارة عن موارد نابضة وغير متجددة.
|
653 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a القيادة التبادلية
|a فنادق الخمس نوم
|a الأردن
|a تقييم الأداء الوظيفي
|a موظفي الفنادق
|
700 |
|
|
|a العظامات، عبدالله مطر نجم
|g Al-Adamat, Abdullah Matar
|e مشرف
|9 460382
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-005-004-0554-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 975706
|d 975706
|