| LEADER |
04032nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1719493 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/MFTH.2017.26062
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 444538
|a Fawzy, Marwa
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Relationship Between Impression Management and Organizational Politics in the Egyptian Travel Agencies
|
| 246 |
|
|
|a العلاقة بين إدارة الانطباع والسياسات التنظيمية في شركات السياحة المصرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
|c 2017
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 41
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحديد إلي أي مدى يمارس الموظفون بشركات السياحة المصرية سلوك إدارة الانطباع ومدي إدراكهم للسياسات التنظيمية داخل مؤسساتهم، كما تهدف إلي تقييم العلاقة المتبادلة بين متغيري الدراسة. ولتحقيق هذا الهدف، فقد تم جمع عدد 253 من الاستبيانات الصالحة من موظفي شركات السياحة. كما تم إجراء التحليل الإحصائي باستخدام اختباري الارتباط والانحدار لمعرفة العلاقة بين متغيري الدراسة. أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين سلوك إدارة الانطباع وإدراك السياسات التنظيمية بشركات السياحة كما أوضحت النتائج أيضا أن 42% من سلوك إدارة الانطباع اعتمد على السياسات التنظيمية بشركات السياحة. علاوة على ذلك، تشير النتائج إلى عدم ارتباط كل أنواع إدارة الانطباع بنفس القدر مع السياسات التنظيمية. على سبيل المثال، أوضحت النتائج أن الأفراد الذين يتبعون أساليب إدارة الانطباع المركزة على المشرف (tactics focused -Supervisor) - "وهي الأساليب التي تتعلق بثناء الفرد على مشرفه في العمل وبيان الاستحسان لقراراته وسلوكياته" - كانوا أكثر تأثرا بوجود السياسات التنظيمية من الأفراد الذين يتبعون الأساليب المركزة على العمل (job focused - tactics).
|
| 520 |
|
|
|b This paper attempts to understand the level of perceived organizational politics POP and impression management IM among employees and assessing their mutual relationship in travel agencies. To attain this goal, a total number of 253 usable questionnaires were collected from employees in travel agencies. Correlation and regression analysis were conducted to find out the relationship between the study's variables. The results showed a positive correlation between IM behavior and POP. The results also indicated that 42% of IM was dependent on POP. Moreover, the results suggested that not all forms of IM are equally correlated to POP. For instance, it can be concluded that individuals who take part in supervisor-focused tactics of IM were more affected by POP than the ones who participate in job-focused tactics.
|
| 653 |
|
|
|a السياحة
|a الإدارة السياحية
|a إدارة الانطباع
|a السياسة التنظيمية
|a شركات السياحة
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|b Impression Management
|b Perceptions of Politics
|b Travel Agencies
|
| 700 |
|
|
|9 444206
|a Mahrous, Toka
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 002
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Siyaḥaẗ wa Al-Fanādiq
|l 001
|m مج1, ع1
|o 2042
|s مجلة كلية السياحة والفنادق
|v 001
|x 2537-0952
|
| 856 |
|
|
|n https://mfth.journals.ekb.eg/article_26062.html
|u 2042-001-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 976992
|d 976992
|
