ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الرسوخ الوظيفى على ممارسات...>الوصف

أثر الرسوخ الوظيفى على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بالتطبيق على مجموعة شركات ومصانع العربى

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Jop Embeddedness on Job Succession Practices: An Emperical Stlidy on El-Araby Companies and Factories Group
المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عطا الله، عبير عثمان عبدالعزيز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Atallah, Abeer Osman
المجلد/العدد: مج43, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 108 - 145
رقم MD: 979976
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرسوخ الوظيفى | التميز التنافسى | الأداء الوظيفى | الموارد البشرية | الشركات الصناعية | شركات العربى
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

317

حفظ في:
المستخلص: يُعد المورد البشري أهم موارد المنظمة؛ حيث يمثل أهم مصادر التميز التنافسي للمنظمات، لذلك تصاعد اتجاه منظمات الأعمال مع مطلع القرن الواحد والعشرين نحو الاهتمام بالحفاظ على المورد البشري وتنميته بدلاً من العمل على جذب واستقطاب عناصر جديدة من الموارد البشرية، ولهذا فقد كشف البحث عن أثر الرسوخ الوظيفي على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بالتطبيق على مجموعة وشركات ومصانع العربي. وجاءت الأدوات متمثلة في استمارتي استقصاء لقياس متغيرات البحث، وتم تطبيقهم على عينة تتكون من مجموعة من المديرين في المستويات الإدارية المختلفة (إدارة عليا، وإدارة وسطي، وإدارة إشرافيه) من العاملين بمجموعة شركات ومصانع العربي وبلغ عددهم (166) مدير. وتوصل البحث إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية لسلوكيات الرسوخ الوظيفي على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بمجموعة شركات ومصانع العربي. وقد أوصي البحث بالاهتمام بشكل متكافئ بكل من العوامل الداخلية والعوامل الخارجية المؤثرة على ثبات ورسوخ الموظف بوظيفته، كما أوصي بتقديم مجموعة العربي المزيد من المزايا المالية والعينية التي ترفع مستوي الرسوخ الوظيفي لدي العاملين بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.