LEADER |
03130nam a22002177a 4500 |
001 |
1722596 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 431229
|a عطا الله، عبير عثمان عبدالعزيز
|g Atallah, Abeer Osman
|e مؤلف
|q Atallah, Abir Othman Abdulaziz
|
245 |
|
|
|a أثر الرسوخ الوظيفى على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بالتطبيق على مجموعة شركات ومصانع العربى
|
246 |
|
|
|a The Impact of Jop Embeddedness on Job Succession Practices:
|b An Emperical Stlidy on El-Araby Companies and Factories Group
|
260 |
|
|
|b جامعة المنصورة - كلية التجارة
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 108 - 145
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e يُعد المورد البشري أهم موارد المنظمة؛ حيث يمثل أهم مصادر التميز التنافسي للمنظمات، لذلك تصاعد اتجاه منظمات الأعمال مع مطلع القرن الواحد والعشرين نحو الاهتمام بالحفاظ على المورد البشري وتنميته بدلاً من العمل على جذب واستقطاب عناصر جديدة من الموارد البشرية، ولهذا فقد كشف البحث عن أثر الرسوخ الوظيفي على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بالتطبيق على مجموعة وشركات ومصانع العربي. وجاءت الأدوات متمثلة في استمارتي استقصاء لقياس متغيرات البحث، وتم تطبيقهم على عينة تتكون من مجموعة من المديرين في المستويات الإدارية المختلفة (إدارة عليا، وإدارة وسطي، وإدارة إشرافيه) من العاملين بمجموعة شركات ومصانع العربي وبلغ عددهم (166) مدير. وتوصل البحث إلى وجود أثر ذو دلالة معنوية لسلوكيات الرسوخ الوظيفي على ممارسات إدارة وتخطيط التعاقب بمجموعة شركات ومصانع العربي. وقد أوصي البحث بالاهتمام بشكل متكافئ بكل من العوامل الداخلية والعوامل الخارجية المؤثرة على ثبات ورسوخ الموظف بوظيفته، كما أوصي بتقديم مجموعة العربي المزيد من المزايا المالية والعينية التي ترفع مستوي الرسوخ الوظيفي لدي العاملين بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الرسوخ الوظيفى
|a التميز التنافسى
|a الأداء الوظيفى
|a الموارد البشرية
|a الشركات الصناعية
|a شركات العربى
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 004
|e The Egyptian Journal for Commercial Studies
|l 001
|m مج43, ع1
|o 0460
|s المجلة المصرية للدراسات التجارية
|v 043
|
856 |
|
|
|u 0460-043-001-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 979976
|d 979976
|