ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التمكين الإداري في دعم إبد...>الوصف

دور التمكين الإداري في دعم إبداع العاملين دراسة حالة: مؤسسة صناعة الكوابل فرع جنرال كابل بسكرة

العنوان المترجم: The Role of Administrative Empowerment in Supporting the Creativity of Workers. Case Study: General Cable Corporation, ENICAB, Biskra
المصدر: مجلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة
المؤلف الرئيسي: شنافي، نوال (مؤلف)
المجلد/العدد: ع43
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مارس
الصفحات: 329 - 346
DOI: 10.37136/1003-000-043-108
ISSN: 1112-3176
رقم MD: 987635
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التنمية المستدامة | المؤسسات الإقتصادية | الأنشطة الإقتصادية | مؤسسة صناعة الكوابل فرع جنرال | الجزائر | ولاية بسكرة | المجتمع الجزائري | مستخلصات الأبحاث
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الإبداع | فرق العمل | التحفيز | managerial empowermen | creativity | team’s work | motivation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة دور التمكين الإداري في دعم إبداع العاملين بمؤسسة صناعة الكوابل—فرع جنرال كابل—بسكرة حيث هدفت إلى التعرف على دور التمكين الإداري في دعم إبداع العاملين بالمؤسسة وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وقد وزعت على عينة عشوائية بلغ حجمها 80 إطار من إطارات المؤسسة وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل 65 استبانة ليتم تحليلها باستخدام برنامج SPSS الإحصائي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود دور معنوي لمتغيرات الدراسة المستقلة الخاصة بالتمكين الإداري في دعم إبداع العاملين (المتغير التابع)، حيث فسر متغير التمكين ما نسبته 74.60% من التغيرات الحاصلة في إبداع العاملين. لذلك أوصت هذه الدراسة بضرورة تمكين العاملين أكثر فى المؤسسة للتنمية السلوك الإبداعي لهم.

The present study deals with the role of the managerial empowerment in enhancing employees’ creativity at the cables manufacturing company General Cable Biskra branch which aims at identifying the role of managerial empowerment in enhancing employees’ creativity in the aforesaid company and clarifying the relationship between the two variables of this research. In order to achieve these objectives, a questionnaire as a main medium to raise data, was presented to a random sample consisted of 80 company high-staff to examine its validity and only 65 questionnaires are valid to be analysed afterwards by using the statistical spss.v19 programme. This study finds that there is a significant role of the independent study variables regarding the managerial empowerment in enhancing employees creativity (the independent variable). It is estimated that 74.60 percent of the changes occurred in the employees creativity are due to managerial empowerment. Thus, this study recommends that it is necessary to give more power to the employees within the company so as to improve their creative behavior.
ISSN: 1112-3176

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.