| LEADER |
03640nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1731079 |
| 024 |
|
|
|3 10.37136/1003-000-044-048
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a قجة، رضا
|g Qajah, Reda
|q Qajah, Reda
|e مؤلف
|9 229757
|
| 242 |
|
|
|a Executive Functions of Human Resources Management in The Algerian Public Institution
|
| 245 |
|
|
|a الوظائف التنفيذية لتسيير الموارد البشرية في المؤسسة العمومية الجزائرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة
|c 2016
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 25 - 38
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Les institutions et organisations public algérienne à tous les niveaux et avec toutes ces capacités, à travers les différentes étapes réglementaires à travers laquelle elle as comme vision d’atteindre tous les objectifs pour lesquels elle as été fondé et avec un haut niveau de compétence au travail pour exploiter toutes Les ressources d'u ne manière rationnelle, et suivre les meilleures et les plus efficaces méthodes et façon dans toutes les opérations qui sont menées, et le système de gestion des ressources humaines une opération partielle de la gestion globale de l’entreprise a partir des différents rôles exécutifs qui se traduit par l’organigramme, le recrutement, la formation, les Motivations.
|
| 520 |
|
|
|f Algerian public institutions and organizations, at all levels and capabilities, have sought to achieve all their goals for which they have been established with high rates of efficiency in their work by rationally using all their resources and by using the best and most efficient methods in their management. The management of human resources is a partial process of the overall management of the institution, through its various executive roles, which are reflected in the organizational structure (recruitment, training, incentives).\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|a سعت المؤسسات والمنظمات الجزائرية العمومية على اختلاف مستوياتها وإمكانياتها خلال المراحل التنظيمية المختلفة التي مرت بها، إلى تحقيق جميع أهدافها التي قامت من أجلها وبمعدلات عالية من الكفاءة في العمل، من خلال استغلالها لجميع مواردها بطريقة عقلانية، وبانتهاجها أحسن وأكفأ الطرق في عمليات تسييرها، ويعتبر نسق تسيير الموارد البشرية عملية جزئية من عملية التسيير الكلي للمؤسسة، من خلال مختلف أدوارها التنفيذية التي جسدت في الهيكل التنظيمي (توظيف، تكوين، الحوافز).
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a الموارد البشرية
|a التنمية البشرية
|a الوظائف التنفيذية
|a الهيكل التنظيمي الوظيفي
|a المؤسسة العمومية الجزائرية
|a الجزائر
|a المجتمع الجزائري
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 048
|e Review of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 044
|m ع44
|o 1003
|s مجلة العلوم الانسانية
|t
|v 000
|x 1112-3176
|
| 856 |
|
|
|u 1003-000-044-048.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 988247
|d 988247
|
