العنوان بلغة أخرى: |
The Degree of Practising Decentralised Administration by the Deans of the Faculties in the Jordanian Private Universities’ and its Relationship to Administrative Creativity from the Point of View of the Faculty Members |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | رواشدة، سناء إدريس (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Rawashdeh, Sanaa Idries |
مؤلفين آخرين: | حسونة، أسامة عادل (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 115 |
رقم MD: | 989023 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة عمان العربية |
الكلية: | كلية العلوم التربوية والنفسية |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة تعرف درجة ممارسة عمداء الكليات في الجامعات الأردنية الخاصة للإدارة اللامركزية وعلاقتها بالإبداع الإداري من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، وقد اختيرت عينة عشوائية نسبية تكونت من (368) من أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الأردنية الخاصة في محافظة العاصمة عمان وبنسبة (20%) من مجتمع الدراسة، وتم تطوير أداتين للدراسة، الأداة الأولى عبارة عن استبانة لقياس درجة ممارسة الإدارة اللامركزية لدى عمداء الكليات ومكونة من (27) فقرة موزعة على ثلاثة مجالات وهي (تفويض السلطة والعلاقة مع الأخرين، وسرعة الإنجاز، واتخاذ القرار)، والأداة الثانية استبانة لقياس مستوى الإبداع الإداري إذ تكونت من (29) فقرة، واستخدمت الدراسة منهج البحث المسحي الارتباطي، وأظهرت النتائج أن درجة ممارسة عمداء الكليات للإدارة اللامركزية كانت بدرجة متوسطة، وأن مستوى الإبداع الإداري لعمداء الكليات كانت بدرجة متوسطة أيضا، كما وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية إيجابية قوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين درجة ممارسة الإدارة اللامركزية ومستوى الإبداع الإداري، وأوصت الدراسة على ضرورة تفعيل نمط الإدارة اللامركزية وذلك من خلال الدورات التدريبية والندوات وإثراء أهمية الإدارة اللامركزية في العمل الإداري الذي يتصف بالإبداع في المؤسسات التعليمية، وحث العمداء على ممارسة نمط الإدارة اللامركزية من خلال تفويض صلاحيات أكثر لمرؤوسيهم، كما وأوصت الدراسة بإعداد دورات وندوات تدريبية تؤدي إلى تطوير المهارات الإبداعية والقيادية لدى العمداء. |
---|