| LEADER |
03939nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1505341 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 533860
|a موسى، المنتصر محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجيه الريادي على أداء الموارد البشرية في شركة توتال الاردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Entrepreneurial Orientation on Human Resources Performance at Total Company in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 96
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0610
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر التوجه الريادي على أداء الموارد البشرية في شركة توتال الأردن، واعتمدت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث قام الباحث بتوزيع (117) استبانة على المدراء والمشرفين في شركة توتال الأردن، حيث شملت الاستبانة على فقرات تعكس متغيرات الدراسة للوصول إلى النتائج، تم تحليل (102) استبانة بنسبة (87%)، واستبعاد (15) استبانة بنسبة (13%) وذلك لعدم صلاحيتها للاختبارات الإحصائية. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة الإحصائية لإثر التوجه الريادي (التوجه الريادي الإبداعي، التوجه الريادي الاستباقي، التوجه الريادي بتحمل المخاطر) على أداء الموارد البشرية (إنتاجية الموارد البشرية، جودة أداء الموارد البشرية، الجانب السلوكي لأداء الموارد البشرية) في شركة توتال الأردن. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها العمل على استثمار الفرص البيئية الجديدة، وذلك من خلال مراقبة الزبائن وأخذ آراءهم ومعرفة توجهاتهم لتحقيق حصة سوقية أكبر بالمقارنة مع الشركات الأخرى، واكتشاف التحديات التي تواجه نشاطات الشركة الاستباقية ومعالجتها والحد منها أو تحويلها إلى فرص لمشاريع جديدة، وتشجيع العاملين على ابتكار أفكار جديدة تساهم في زيادة الإنتاجية، وتحقيق البقاء والنمو، وتشجيع العاملين على الأخذ بزمام المبادرة والمبادأة وتجريب الأساليب الجديدة التي تؤدي إلى تطور الأداء وتحسين العمل.
|
| 653 |
|
|
|a التوجيه الريادي
|a إدارة الموارد البشرية
|a شركة توتال الاردن
|a تقييم الأداء الوظيفي
|a تطوير الأداء
|
| 700 |
|
|
|a المعلا، عماد محمد عطوان
|g Al-Muala, Imad Mohmad Atwan
|e مشرف
|9 533842
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0610-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 989513
|d 989513
|
