ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجية التوظيف على الأداء الوظيفي في الجامعات الأردنية الخاصة

العنوان بلغة أخرى: Impact of Staffing Strategy on Job Performance At Private Jordanian Universities
المؤلف الرئيسي: العدوان، بثينة عمر محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العزام، أنور أحمد نهار (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 119
رقم MD: 989542
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

230

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة للتعرف على أثر استراتيجية التوظيف على الأداء الوظيفي في الجامعات الأردنية الخاصة، ولتحقيق ذلك استعانت الدراسة بالمنهج الوصفي التحليلي، حيث جرى إعداد استبيان خاص لهذه الدراسة، جرى تطبيقه على عينة عشوائية طبقية بلغت (186) فردا ممن يشغلون مناصب إدارية: مدير ورئيس قسم، لخمسة جامعات أردنية خاصة في مدينة عمان، جرى استرجاع (153) استبيانا، ومن ثم جرى إخضاع إجاباتهم للتحليل الإحصائي عبر برنامج التحليل (SPSS) فتم التوصل لعدد من النتائج وأهمها: 1-وجود أثر إيجابي لاستراتيجية التوظيف بأبعادها الثلاثة (الاستقطاب، الاختيار، التعيين) على الأداء الوظيفي بأبعاده الثلاثة (كمية العمل المنجز، المثابرة، الإبداع في العمل). 2-وجود أثر إيجابي لاستراتيجية التوظيف ككل على أبعاد الأداء الوظيفي بشكل منفصل. وعلى ضوء ذلك صاغت الدراسة عددا من التوصيات منها تعميم نتائج الدراسة الحالية على كافة الجامعات الأردنية، وإجراء المزيد من الدراسات للتعرف على أثر استراتيجية التوظيف على متغيرات أخرى في الجامعات الأردنية الخاصة.