أثر الإدارة الإستراتيجية في الأداء المصرفي: بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني 2010م - 2017م
| المؤلف الرئيسي: | محمد، محمد مهدي حسن (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 216 |
| رقم MD: | 999542 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
84
| المستخلص: |
تواجه المصارف تحديات كبيرة في عصر العولمة في ظل التغيرات البيئية المستمرة فلابد من إتباع منهج علمي، فاتبعت المصارف أسلوب الإدارة الاستراتيجية الذي يساعد في التخطيط السليم وحشد الموارد والاستخدام الأمثل لها بالإضافة لتوجيه مسار أنشطة أعمال المصارف لتحقيق أهدافها المستقبلية. تتركز مشكلة البحث في مدى تطبيق الإدارة الاستراتيجية في المصارف السودانية. يهدف البحث إلى معرفة الممارسة الفعلية للإدارة الاستراتيجية في بنك فيصل الإسلامي السوداني اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي متضمنا منهج دراسة الحالة. اختبرت الدراسة الفروضيات الأتية: 1-هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين وضع الاستراتيجية والأداء المصرفي. 2-هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين صياغة الاستراتيجية والأداء المصرفي. 3-هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنفيذ والأداء المصرفي 4-هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التقييم والأداء المصرفي 5-هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التقويم والأداء المصرفي توصلت الدراسة إلى النتائج الأتية: 1. يعتمد بنك فيصل على خبراء في وضع وصياغة الاستراتيجية 2. يوجد هيكل تنظيمي ملائم ببنك فيصل لتنفيذ الاستراتيجية 3. لا يوجد نظام رغابة حديث في عملية تقييم الأداء المصرفي 4. لا يهتم البنك بتدريب والتأهيل المستمر للكوادر الإدارية نتج عن ذلك ضعف في عملية تقييم الأداء 5. يعتمد أحيانا بنك فيصل الطرق التقليدية في عملية تقويم وتصحيح انحراف الأداء التوصيات: 1. أهمية تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في المصارف السودانية 2. لابد من مشاركة العاملين في وضع وصياغة الاستراتيجية وربط العمل بالكفاءات والتخصص المهني 3. أهمية ربط العمل بروح الفريق (TEAMWORK) 4. ربط عملية تنفيذ الاستراتيجية بالأهداف العامة للمصرف 5. ضرورة تفعيل نظام رغابة حديث لتقييم وتقويم الأداء المصرفي |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الإدارة الإلكترونية على تطبيق الصيغ المصرفية الإسلامية : دراسة حالة البنك الإسلامي السوداني للفترة من 1978م إلى 2012م
بواسطة: العمراني، فتح الرحمن محمد أحمد منشور: (2015) -
اثر الرضا الوظيفي على أداء العاملين في القطاع المصرفي السوداني : بالتطبيق على مصرف السلام للفترة من 2010 إلى 2015م
بواسطة: يعقوب، رحاب الخضر عبدالعزيز منشور: (2017) -
أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء في القطاع المصرفي السوداني : دراسة ميدانية على العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني (2005 - 2014)
بواسطة: بابكر، مجذوب محمد عبدالله منشور: (2015) -
اثر التدريب على أداء العاملين بالمصارف السودانية بالتطبيق على البنك الاسلامي السوداني - فرع الخرطوم الفترة من 2000 - 2005 م : دراسة ميدانية
بواسطة: محمد، بكري الطيب موسى منشور: (2005) -
أثر التمويل المصرفي الإسلامي في النمو الاقتصادي بالتطبيق على النظام المصرفي السوداني للفترة 1990-2010 م.
بواسطة: الراية، عبدالمنعم عبدالعزيز الشيخ منشور: (2017)
