| LEADER |
04214nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1742519 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 539718
|a المري، محمد طالب عوض
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مدى فعالية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في المستشفيات السعودية غير الهادفة للربح:
|b دراسة ميدانية على عدد من المستشفيات الحكومية غير الهادفة للربح بمدينة جدة
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية السعودية للمحاسبة
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 9 - 68
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى جدوى استخدام أساليب تقويم الأداء في المستشفيات السعودية غير الهادفة للربح، وإلى توضيح مدى إمكانية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن فيها، وقد تم استخدام كل من المنهج الوصفي والمنهج التحليلي لدراسة حالة أربع مستشفيات بمدينة جدة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إجراء عدة مقابلات شخصية مع عدد من المسؤولين بالإدارات العليا بتلك المستشفيات، ثم تم تحليل البيانات وتفسيرها والتوصل لعدد من النتائج، من ابرزها أن إجراءات الرقابة والتقويم تحسنت في تلك المستشفيات خلال الأعوام الأخيرة وأصبحت حاسوبية، كما توصلت إلى أن مدى إمكانية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تلك المستشفيات يتراوح ما بين متوسط إلى أعلى من متوسط، أما المستشفيات التي تطبق بطاقة الأداء المتوازن بالفعل فإن تطبيقها يصنف باعتباره فعال في غالبية الأحوال. وقد أوصت الدراسة في ختامها بضرورة تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة وفي مقدمتها بطاقة الأداء المتوازن، على أن تتم الاستعانة بالمتخصصين لتطبيقها على النحو المأمول.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed at determining the extent of the effectiveness of performance evaluation methods adoption in non-profit Saudi hospitals, in particular, the role of balanced scorecard in health care sector. To achieve these goals researchers applied description and analytical approaches to examine data of 4 hospitals in Jeddah, as a case studies, interviews were held with top management members at those hospitals, data collected and analyzed to reach results, which included many critical issues, such as assessment and control procedures of those hospitals have improved and become computerized during recent years, and the extent of applying balanced scorecard approach could range between medium to higher medium, on the other hand, study found that the hospitals that already have implemented balanced scorecard applied this strategy performance management tool effectively. At the end, the study recommended the importance of implementation of modern management accounting techniques, especially balanced scorecards, and hire medical specialists to implement it as desired.
|
| 653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a تقويم الأداء
|a أساليب تقويم الأداء
|a الأداء الاستراتيجي
|a المستشفيات السعودية غير الهادفة للربح
|a مدينة جدة
|
| 692 |
|
|
|a منشآت القطاع الصحي
|a أساليب تقويم الأداء
|a آليات تقويم الأداء الاستراتيجي
|
| 700 |
|
|
|9 539721
|a شيخ، فريد بن عمر
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|a مفتي، محمد بن حسن علي
|g .Mufti, Mohammed H. A
|e م. مشارك
|9 539720
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Accounting Research
|l 001
|m مج14, ع1
|o 0954
|s مجلة البحوث المحاسبية
|v 014
|
| 856 |
|
|
|u 0954-014-001-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1000506
|d 1000506
|
