ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور وظائف إدارة الموارد البشري...>مارك

دور وظائف إدارة الموارد البشرية في المنظمة المتعلمة : دراسة حالة على مجموعة شركات طلال أبو غزالة في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Resource Management Functions in the Learning Organization : A Case Study on the Companies of Abu-Ghazaleh Group in Jordan
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الكساسبة، محمد مفضي عثمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
مؤلفين آخرين: الفاعوري، عبير حمود (م. مشارك م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 6, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 163 - 183
DOI: 10.35516/0338-006-002-004
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 102282
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مجموعة شركات طلال أبو غزالة | إدارة الموارد البشرية | الوظائف | التطوير الإداري | اختيار الموظفين | التدريب الإداري | الأردن | الهيكل التنظيمي | التنظيم الإداري | المنظمة المتعلمة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06446nam a22002417a 4500
001 0447651
024 |3 10.35516/0338-006-002-004 
044 |b الأردن 
100 |a الكساسبة، محمد مفضي عثمان  |g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy  |e مؤلف  |9 160761 
245 |a دور وظائف إدارة الموارد البشرية في المنظمة المتعلمة :  |b دراسة حالة على مجموعة شركات طلال أبو غزالة في الأردن 
246 |a The Role of Human Resource Management Functions in the Learning Organization :  |b A Case Study on the Companies of Abu-Ghazaleh Group in Jordan 
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2010 
300 |a 163 - 183  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى قياس تأثير وظائف إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والاختيار، والتدريب والتطوير، والمحافظة على الموارد البشرية) في المنظمة المتعلمة في مجموعة شركات طلال أبو غزالة في الأردن، وحاولت هذه الدراسة قياس مستوى تطبيق هذه المتغيرات في مجموعة الشركات المبحوثة. \ وقد تم تطوير استبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة بهدف تحقيق أهداف الدراسة واختبار الفرضيات الآتية:\ الفرضية الأولى: لا يوجد تأثير دال إحصائياً لمتغير الاستقطاب والاختيار في المنظمة المتعلمة. الفرضية الثانية: لا يوجد تأثير دال إحصائياً لمتغير التدريب والتطوير في المنظمة المتعلمة. الفرضية الثالثة: لا يوجد تأثير دال إحصائياً لمتغير المحافظة في الموارد البشرية على المنظمة المتعلمة. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية:\ 1.\ هناك تأثير للمتغير المستقل (الاستقطاب والاختيار) عند مستوى دلالة (a ³ 0.01) في المتغير التابع (المنظمة المتعلمة).\ 2.\ هناك تأثير للمتغير المستقل (التدريب والتطوير) عند مستوى دلالة (a ³ 0.01) في المتغير التابع (المنظمة المتعلمة).\ 3.\ هناك تأثير للمتغير المستقل (المحافظة على الموارد البشرية) عند مستوى دلالة (a ³ 0.01) في المتغير التابع (المنظمة المتعلمة).\ 4.\ كان مستوى تصورات المبحوثين حول مستوى تطبيق وظائف إدارة الموارد البشرية (التدريب والتطوير، والمحافظة على الموارد البشرية) في مجموعة شركات طلال أبو غزالة متوسطاً، في حين كان مستوى تطبيق وظيفة الاستقطاب والاختيار مرتفعاً.\ 5.\ كان مستوى تصورات المبحوثين حول مستوى تطبيق مفهوم المنظمة المتعلمة في مجموعة شركات طلال أبو غزالة متوسطاً.\ وفي ضوء هذه النتائج تم صياغة بعض التوصيات لتعزيز بناء مجموعة شركات طلال أبو غزالة كمنظمة متعلمة.\   |b The purpose of this study is to determine the impact of Human Resource Management Functions on the learning organization at the companies of Abu-Ghazaleh Group in Jordan. And this study tried to measure the level of implementing these variables in researched companies group. \ 1.\ A questionnaire was developed to collect the needed data from study's sample in order to achieve the objectives of this study, and to test the following three hypotheses:\ 2.\ There is no significant influence between independent variable (recruitment and selection) and dependent variable (the learning organization).\ 3.\ There is no significant influence between independent variable (training and development) and dependent variable (the learning organization).\ 4.\ There is no significant influence between independent variable (human resource maintenance) and dependent variable (the learning organization).\ 5.\ The findings of this study indicated that:\ 6.\ There is a significant influence at (1) percent level of significance between independent variable (recruitment and selection) and dependent variable (the learning organization).\ 7.\ There is a significant influence at (1) percent level of significance between independent variable (training and development) and dependent variable (the learning organization).\ 8.\ There is a significant influence at (1) percent level of significance between independent variable (human resource maintenance) and dependent variable (the learning organization).\ 9.\ The employees’ perceptions level of implementing human resource management functions (training and development, human resource maintenance) in the companies of Abu-Ghazaleh Group was moderate, while their level of perceptions for implementing recruitment and selection function was high.\ 10.\ The employees’ perceptions level of implementing the learning organization concept in the companies of Abu-Ghazaleh Group was moderate.\ Based upon these results a set of recommendations was proposed in order to enhance building Abu- Ghazaleh International Group as a learning organization.\  
555 |a 733151  |a 758807  |a 751568  |a 698320  |a 775493  |a 809720  |a 731144 
653 |a مجموعة شركات طلال أبو غزالة   |a إدارة الموارد البشرية   |a الوظائف   |a التطوير الإداري   |a اختيار الموظفين   |a التدريب الإداري   |a الأردن   |a الهيكل التنظيمي   |a التنظيم الإداري   |a المنظمة المتعلمة 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 004  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 002  |m  مج 6, ع 2  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 006  |x 1815-8633 
700 |a الفاعوري، عبير حمود  |g Al-Faouri, Abeer Hmoud  |e م. مشارك  |e م. مشارك  |9 152959 
856 |u 0338-006-002-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 102282  |d 102282 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.