LEADER |
03963nam a22003377a 4500 |
001 |
1518190 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 558252
|a الذيابات، بهاء الدين خالد احمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a القيادة التحويلية وتأثيرها علي فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن
|
246 |
|
|
|a Transformational Leadership Impact on Decision Taking Effectiveness in the Touristic Small and Medium Enterprises in Jordan
|
260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 1 - 59
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0043
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات القيادة التحويلية على فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن من وجهة نظر العاملين فيها، وتناولت هذه الدراسة أربعة أبعاد للقيادة التحويلية (الجاذبية والتأثير المثالي، كاريزما القائد ورؤيته، والاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية). تمثل مجتمع الدراسة بالشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن والبالغ عددها 610 شركة سياحية حسب أحدث إحصائيات لوزارة السياحة والآثار الأردنية (2018). تم اختيار 60 شركة سياحية كعينة عشوائية متواجدة في العاصمة الأردنية عمان. تم توزيع ما يقارب ال 120 استبيان ما يشكل استبيانين لكل شركة. تم استرجاع 100 استبيان بنسبة 84%. تم اعتماد أساليب إحصائية مختلفة كالأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية بالإضافة إلى الانحدار الخطي المتعدد لتحليل البينات المستخلصة. أكدت النتائج أن أسلوب وسلوكيات القيادة التحويلية مستخدمة بدرجة متوسطة في هذه الشركات، كما أن أسلوب القيادة التحويلية له تأثير إيجابي على فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن من وجهة نظر العاملين فيها. كان التأثير الأكبر لبعد الاعتبارات الفردية. خلص هذا البحث إلى جملة من التوصيات أهمها التركيز على الاعتبارات والمشاعر الفردية في أسلوب القيادة التحويلية في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن.
|
653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a القيادة التحويلية
|a اتخاذ القرارات
|a المؤسسات السياحية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a السرحان، هايل فلاح مقداد
|g Al-Sarhan, Hayel Falah Miqdad
|e مشرف
|9 483433
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-005-024-0043-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1030252
|d 1030252
|