ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء إدارة المواهب الرياضية في المؤسسات الرياضية الأردنية المحترفة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Management on the Performance of Sport Talent Management in the Jordanian Professional Sports Organizations
المؤلف الرئيسي: أبو رومان، خالد على عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: برهم، بلال يوسف (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 115
رقم MD: 1052690
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

502

حفظ في:
LEADER 05757nam a22003497a 4500
001 1521874
041 |a ara 
100 |9 569757  |a أبو رومان، خالد على عبدالله  |e مؤلف 
245 |a أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء إدارة المواهب الرياضية في المؤسسات الرياضية الأردنية المحترفة 
246 |a The Impact of Strategic Management on the Performance of Sport Talent Management in the Jordanian Professional Sports Organizations 
260 |a عمان  |c 2019 
300 |a 1 - 115 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0783 
520 |a هدفت الدراسة إلى قياس أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء إدارة المواهب الرياضية في المؤسسات الرياضية الأردنية المحترفة، تكون المتغير المستقل الإدارة الاستراتيجية من (التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية)، وتكون المتغير التابع أداء إدارة المواهب الرياضية من (المعرفة بمتطلبات العمل، العمل بروح الفريق، جودة العمل المنجز، كمية العمل المنجز) وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من مؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن والتي بلغ عددها (12) مؤسسة رياضية عام 2019. وتم أخذها جميعها بطريقة المسح الشامل. وقد قام الباحث بتوزيع (122) استبانة على أفراد عينة الدراسة تم استرجاع (110) استبانات بنسبة (90.2%) واستبعد منها ثلاث استبانات لعدم صلاحيتها، وادخل للتحليل (107) استبانة بما نسبته (87.7%). وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج وكان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للإدارة الاستراتيجية بأبعادها (التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية) على أداء إدارة المواهب الرياضية بأبعاده (المعرفة بمتطلبات العمل، العمل بروح الفريق، جودة العمل المنجز، كمية العمل المنجز) في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن. أظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للإدارة الاستراتيجية بأبعادها (التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية) على المعرفة بمتطلبات العمل في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن. ووجود أثر للإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة على المعرفة بمتطلبات العمل في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن، ووجود أثر للإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة على العمل بروح الفريق في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن، ووجود أثر للإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة على جودة العمل المنجز في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن، وأظهرت أيضا وجود أثر للإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة على كمية العمل المنجز في المؤسسات الرياضية المحترفة في الأردن. وقد أوصت الدراسة بزيادة استمرار وتبني أبعاد الإدارة الاستراتيجية للمحافظة على المستوى المتقدم مستوى اهتمام الإدارة بأداء المواهب، حيث يعتبر مورد رئيسي واستراتيجي من بين الموارد التي تمتلكها المؤسسات، وضرورة القيام بالتخطيط للإبداع وصياغة الاستراتيجيات من خلال توفير حوافز من أجل الإبداع وتأسيس ممارسات رياضية إبداعية ومن ثم التمييز في عملية إدارة المواهب. 
653 |a الإدارة الاستراتيجية  |a الاداء الرياضي  |a إدارة المواهب  |a المؤسسات الرياضية  |a الأردن 
700 |a برهم، بلال يوسف  |g Burhum, Bilal Yusuf  |e مشرف  |9 569619 
856 |u 9802-016-012-0783-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0783-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0783-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0783-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0783-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0783-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0783-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0783-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0783-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0783-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-016-012-0783-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0783-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1052690  |d 1052690