ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إستراتيجيات الموارد البشرية على أداء العاملين في الشركة العمانية للإتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resource Strategies on Employees Performance at Oman Telecommunications Company
المؤلف الرئيسي: الجهورى، سعيد بن سالم بن حميد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخوالدة، خلدون حمدان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 120
رقم MD: 1052792
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

110

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى بيان أثر استراتيجيات الموارد البشرية بأبعادها (التوظيف، والتدريب، والتعويضات) على أداء العاملين بأبعاده (الالتزام بالدوام، وإنجاز المهام، وجودة العمل) في الشركة العمانية للاتصالات، اعتمد الباحث على المسح الميداني في جمع البيانات من أفراد وحدة المعاينة حيث قام الباحث بتوزيع (250) استبانة على العاملين بالمراكز الوظيفية الآتية (مدير، ومساعد أو نائب مدير، ورئيس قسم) والذين يعملون في الإدارة العامة، حيث استرجع (219) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل الإحصائي وبنسبة استرجاع بلغت (87.6%). وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α = 0.05) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين كمتغيرين كليين، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التدريب على الالتزام بالدوام، أما استراتيجية التوظيف والتعويضات فليس لها أثر. كما أوصى الباحث بأهمية الاستمرار بالتعرف على استراتيجيات الموارد البشرية ووجوب تطبيقها في عمليات المنافسة الحاصلة. وضرورة الحفاظ على أبعاد أداء العاملين من الالتزام بالدوام، وجودة العمل إضافة إلى إنجاز المهام مع أهمية البحث عن عمليات أكثر تميزا في اكتساب المعرفة بهدف زيادة المنافسة.