ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور عمليات إدارة المواهب في التحول إلى المنظمة الذكية: دراسة استطلاعية في وزارة الكهرباء - دائرة التدريب والتطوير

العنوان بلغة أخرى: The Role of Talent Management Processes in Becoming a Smart Organization: Exploratory Study in the Ministry of Electricity, Training and Development Department
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: خليل، بشرى عبد ابراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسن، دنيا كريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: س42, ع120
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 159 - 176
DOI: 10.31272/JAE.42.2019.120.9
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1062303
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | المنظمة الذكية | Talent Management | Smart Organization
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The evolution of management and business in recent years has developed new administrative and organizational concepts, terms and ideas in the field of human resources management. Talent management is one of the most important of these concepts. Attention to talent in business management has become necessary to achieve high performance with a focus on talent as a source of competition and to face the challenges and access to new markets and move forward and companies that have talent and a successful workforce can develop its reputation to be a distinct and attractive place to work, and this research aims to test the role of talent management In the transition to the smart organization in the Ministry of Electricity Training and Development Department through a survey of the views of the directors of this ministry, which number 30 manager The variables of smart organization and correlation and regression to test the hypotheses of the relationship and impact, global analysis and to identify the most influential factors in the smart organization, I have indicated the results showed significant correlation between the two variables, as well as the impact of talent management in the transition to a smart organization.

التطور الذي شهدته الإدارة والإعمال في السنوات الأخيرة طور مفاهيم ومصطلحات وأفكار إدارية وتنظيمية جديدة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعد إدارة المواهب واحدة من أهم هذه المفاهيم. وأصبح الاهتمام بالمواهب في إدارة الأعمال ضروريا لتحقيق أداء عال مع التركيز على المواهب كمصدر للتنافس وللمواجهة للتحديات والدخول إلى أسواق جديدة والتحرك إلى الأمام والشركات التي تملك مواهب وقوة عمل ناجحة تستطيع تطور سمعتها لتكون مكانا متميزا وجذابا للعمل، ويهدف هذا البحث إلى اختبار دور إدارة المواهب في التحول إلى المنظمة الذكية في وزارة الكهرباء دائرة التدريب والتطوير من خلال استطلاع آراء مديري هذه الوزارة والبالغ عددهم 30 مديرا وقد استعمل الباحثان الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية في تحليل مستوى اهتمام الشركة بمتغيرات إدارة المواهب ومتغيرات المنظمة الذكية والارتباط والانحدار لاختبار فرضيات العلاقة والأثر، والتحليل العاملي لتحديد أكثر العوامل تأثيرا في المنظمة الذكية، وقد أشارت النتائج وجود علاقة معنوية بين المتغيرين وكذلك أثر لإدارة المواهب في التحول إلى المنظمة الذكية.

ISSN: 1813-6729