ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإلتزام بالعقد النفسي كمتغير وسيط في العلاقة بين لإدارة المواهب والاستغراق في العمل: دراسة تطبيقية على قطاع تكنولوجيا المعلومات في مصر

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: اللمعى، ماهيتاب أمير عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عواد، عمرو محمد أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ابريل
الصفحات: 207 - 226
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066600
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | أبعاد الاستغراق في العمل | الالتزام بالعقد النفسي | الحماس | الإخلاص | الانهماك | جذب المواهب | استبقاء المواهب | تنمية المواهب | العقد النفسي | Talent Management | Employee Engagement | Psychological Contract Fulfillment | Talent Retention | Talent Acquisition | Talent Development | Psychological Contract | Vigor | Absorption | Dedication
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

104

حفظ في:
المستخلص: دراسة مدى توافر استراتيجيات إدارة المواهب في الشركات محل الدراسة، ودراسة مدى تأثير أبعاد إدارة المواهب (جذب المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) في أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك)، بالإضافة إلى دراسة مدى تأثير الالتزام بالعقد النفسي في العلاقة بين إدارة المواهب والاستغراق في العمل. وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الشركات المصرية العاملة بقطاع تكنولوجيا المعلومات بمحافظة القاهرة الكبرى البالغ عددهم ٣٦٠ فرداً، قد قامت الباحثة بدراسة مجتمع البحث كاملاً باستخدام أسلوب الحصر الشامل. وتوصلت الدراسة إلى: 1- يوجد تأثير ذو دلالة معنوية للاحتفاظ بالمواهب على الالتزام بالعقد النفسي، بينما لا يوجد تأثير لكل من جذب المواهب وتنمية المواهب على الالتزام بالعقد النفسي. 2- يوجد تأثير ذو دلالة معنوية للالتزام بالعقد النفسي على أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك). 3- يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لتنمية المواهب على أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك)، بينما لا يوجد تأثير لكل من تأثير لجذب المواهب والاحتفاظ بالمواهب على أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك). 4- يوجد تأثير معنوي مباشر لكل من متغير تنمية المواهب كبعد من أبعاد إدارة المواهب ومتغير الالتزام بالعقد النفسي على أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك)، في حين أنه لا يوجد تأثير معنوي مباشر لكل من متغير جذب المواهب كبعد من أبعاد إدارة المواهب ومتغير الاحتفاظ بالمواهب كبعد من أبعاد إدارة المواهب على أبعاد الاستغراق في العمل (الحماس، الإخلاص، الانهماك). 5- إن متغير الالتزام بالعقد النفسي يتوسط العلاقة بين الاحتفاظ بالمواهب والاستغراق في العمل. وبناءً على نتائج الدراسة اقترح الباحث مجموعة من التوصيات للشركات المصرية العاملة بقطاع تكنولوجيا المعلومات بمحافظة القاهرة الكبرى.

Study the availability of talent management strategies in the companies under study, examine the extent to which the dimensions of employee engagement (vigor, dedication, absorption) are influenced by the dimensions of talent management (talent attraction, talent development, talent retention), In addition, studying the extent to which psychological contract fulfillment affects the relationship between talent management and employee engagement. The population of the study consists of the Egyptian IT companies in Cairo, the study society consists of 360 employees. The study has been applied on the whole society, so, the study sample was 360. The applied study result is as follows: 1- There is a significant effect of talent retention on psychological contract fulfillment, however, there is no significant effect of talent acquisition and talent development psychological contract fulfillment. 2- There is a significant effect of psychological contract fulfillment on the dimensions of employee engagement (vigor, dedication and absorption). 3- There is a significant effect of talent development on the dimensions of employee engagement, however, there is no significant effect of talent acquisition and talent retention on the dimensions of employee engagement (vigor, dedication and absorption). 4- Psychological contract fulfillment has no significant effect on the relationship between talent management and employee engagement. 5- Both talent development and psychological contract fulfillment have a direct significant effect on the dimensions of employee engagement (vigor, dedication and absorption), however, there is no direct significant effect of talent acquisition and talent retention on the dimensions of employee engagement (vigor, dedication and absorption). 6- Psychological contract fulfillment has intermediate effect in the relationship between talent retention and employee engagement. As per the applied study result, the researcher made some recommendations to the Egyptian IT companies in Cairo.

ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة