| LEADER |
05186nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1839681 |
| 024 |
|
|
|3 10.35703/1874-006-002-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الشاعر، سوسن عبدالله حمد الله
|g Alshaer, Sawsan Abdullah Hamadallah
|e مؤلف
|9 531927
|
| 245 |
|
|
|a أثر الذكاء العاطفي في القيادة الأخلاقية في شركات الصناعات الكهربائية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Emotional Intelligence on Ethical Leadership in Jordanian Electrical Industries Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
|c 2020
|g كانون الأول
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 43 - 85
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الذكاء العاطفي في القيـادة الأخلاقية في شركات الصناعات الكهربائية الأردنية. واعتمدت الدراسة أربعة أبعاد لقياس الذكاء العـاطفي وهي: الوعي بالذات، وإدارة الذات، والوعي الاجتماعي، وإدارة العلاقات، كما تم قياس القيادة الأخلاقية من خلال أربعة أبعاد وهي: احترام الآخرين، وخدمة الآخرين، والعدالة مع الآخرين، والصدق مع الآخرين. أجريت الدراسة على عينة عشوائية طبقية تناسبية مكونة من (265) عاملا في شركات الصناعات الكهربائية الأردنية، حيث مثل العاملون في تلك الشركات وحدة التحليل لهذه الدراسة. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحلـيلي لتحقيق أهدافها، حيث تمت الاستعانة بالاستبانة لجمع البيانات اللازمة. حيث تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لمثل هذا النوع من الدراسات أهمها الانحدار البسيط والمتعدد. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود مستويات أهمية نسبية مرتفعة للذكاء العاطفي والقيادة الأخلاقية في شركات الصناعات الكهربائية الأردنية، وأيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية للذكاء العـاطفي في القيـادة الأخلاقيـة. أوصت الدراسة بضرورة تركيز شركات الصناعات الكهربائية الأردنية على مساعدة العاملين فيها على إدارة الذات، والسيطرة على النفس في حالات الغضب، وتقوية العلاقات الإيجابية بين العاملين.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to identify the impact of emotional intelligence on ethical leadership in Jordanian electrical industries companies. The study was based on four dimensions to measure emotional intelligence: self-awareness, self-management, social awareness, and Relations Management. Ethical leadership was also measured by four dimensions which are: respecting others, servicing others, justice with others, and honesty with others. It was conducted on a random stratified sample consisting of (265) employees in the Jordanian electrical industries companies, where the unit of analysis was represented by the employees in those companies. The descriptive analytical method was used to achieve the study objectives. The questionnaire was used to collect the needed data. A set of statistical methods were used for this type of study, the most important of which are simple and multiple regression coefficient. The results indicated that there were high levels of emotional intelligence and ethical leadership in the Jordanian electric companies. The results also showed significant effect of emotional intelligence on ethical leadership. The study recommended that the Jordanian electrical companies should focus on helping their employees and increasing their self-management abilities, self-control in anger situations, and strengthening the positive relationships between employees.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات
|a القيادة الأخلاقية
|a الذكاء العاطفي
|a شركات الصناعات الكهربائية
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a الذكاء العاطفي
|a القيادة الأخلاقية
|a شركات الصناعات الكهربائية الأردنية
|b Emotional Intelligence
|b Ethical Leadership
|b Jordanian Electrical Industries Companies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 002
|e Al-Mithqal For Economic & Administrative Sciences
|f Al-miṯqāl li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 1874
|s مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 006
|x 2311-0988
|
| 700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhashali, Shaker Jarullah
|q Alkhashali, Shaker Jarullah
|e م. مشارك
|9 591267
|
| 856 |
|
|
|u 1874-006-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1098538
|d 1098538
|
