| LEADER |
03667nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1525462 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 594073
|a السادة، عبدالعزيز بن محمد خليفة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادات التحويلية على تحقيق الإبداع المؤسسي في الجامعات الأردنية:
|b دراسة حالة جامعة الزرقاء
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on Achieving the Institutional Creativity in Jordanian Universities:
|b A Case Study of Zarqa University
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 124
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الزرقاء
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0252
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القيادة التحويلية وأبعادها في تحقيق الإبداع المؤسسي في جامعة الزرقاء: دراسة حالة جامعة الزرقاء. ولتحقيق هذا الغرض تم بناء وتطوير استبانة تضمنت خمسة أبعاد للقيادة التحويلية، ومتغير الإبداع المؤسسي، وتألفت من (45) فقرة، وتم اختبار صدق الأداة وثباتها، وطبقت على عينة الدراسة البالغة (53) عضو هيئة تدريس، اختيرت عشوائيا من مجتمع الدراسة البالغ (261) عضوا باستخدام طريقة العينة الطبقية العشوائية. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج نذكر منها: 1- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α = 0.05)، لكل بعد من أبعاد القيادة التحويلية بشكل منفرد على تحقيق الإبداع المؤسسي في جامعة الزرقاء. 2- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α = 0.05)، بين استجابات أفراد عينة الدراسة حول ممارسة القادة لأبعاد القيادة التحويلية، تعزى إلى الخصائص الشخصية والوظيفية المتمثلة بـ (الجنس، والمؤهل العلمي، وتخصص الكلية، وسنوات الخبرة في الموقع الحالي، وسنوات الخدمة في الجامعية). وأخيرا، خلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات من أهمها: إمكانية إجراء دراسة عن القيادات التحويلية على تحقيق الإبداع المؤسسي في الجامعات الأردنية.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات التعليمية
|a السلوك الإبداعي
|a القيادات الإدارية
|a جامعة الزرقاء
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a مساعدة، ماجد عبدالمهدي محمد
|g Masadeh, Majed Abd El Mohdi
|e مشرف
|9 314921
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0252-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1103569
|d 1103569
|
