ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الصراع التنظيمي في جامعة بغازي...>الوصف

الصراع التنظيمي في جامعة بغازي: الأسباب والتداعيات والمعالجات

العنوان المترجم: Organizational Conflict at The University of Benghazi: Causes, Implications and Remedies
المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: أحسونة، ناصر فرج (مؤلف)
المجلد/العدد: ع5
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 397 - 417
DOI: 10.51992/2229-000-005-015
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1110247
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الصراع التنظيمي | مؤسسات التعليم العالي | جامعة بنغازي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصراع التنظيمي | جامعة بنغازي | Organizational Conflict | University of Benghazi
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تحاول هذه الورقة فحص أسباب الصراع التنظيمي، وتداعياته السلبية والإيجابية معا، وطرق معالجته وكيفية إدارته، كما تتطرق أيضا إلى أسباب حدوث الصراع في جامعة بنغازي، وأهم التوصيات المقترحة بشأن معالجته، وقد توصلت هذه الورقة إلى أن الصراع التنظيمي يسبب حالة من عدم التأكد لدى الباحثين والممارسين لمهنة الإدارة حيال المعنى الحقيقي للصراع، وما هي أفضل الطرق لمواجهته. إن الصراع لا يمكن تجنبه في حياة الإنسان، كما لا يمكن تجنبه أيضا في حياة المنظمات، أو حتى بين الدول المختلفة، فهو يعد جزءا متأصلا وملازما لها. بينت هذه الورقة أيضا أن الصراع يحدث في المنظمات المختلفة كنتيجة طبيعية للتنافس على السلطة، وأنماط القيادة، وندرة الموارد، وما إلى ذلك. وإذا لم يتم إدارة الصراع على نحو جيد، وفي الوقت المناسب، فإنه يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية أو الخدمات المقدمة. أشارت الورقة أيضا إلى أن الصراع يمكن أن يحقق أحيانا نتائج إيجابية في حال إدارته على نحو جيد، ولذلك ليست كل أوضاع الصراع تتضمن جوانب سلبية. إضافة إلى ذلك، يجب بذل الكثير من الجهود من أجل ضمان التركيز على أسباب الصراع حالما يتم ملاحظتها. وأخيرا خلصت الورقة إلى أن الإدراك المبكر للأطراف المتصارعة، وإعطاء الاهتمام الكافي لها، وإجراء التفاوض بين الأطراف المنخرطة في الصراع، قد يعد مدخلا مناسبا لمعالجة الصراع، في حين أن استخدام القوة ولغة التهديد قد تكون لهما آثار سلبية معاكسة تنعكس على مستوى الأداء في أية منظمة.

This paper tries to examine the causes of the organizational conflict, its negative and positive consequences together, the ways in which it is handled and how it is managed, It also addresses the causes of conflict at the University of Benghazi, and the most important recommendations proposed for its treatment, which found that organizational conflict causes uncertainty among researchers and practitioners about the true meaning of conflict, What is the best way to face it? Conflict is unavoidable in human life, and it cannot be avoided in the lives of organizations, or even among different Nations, as it is an inherent and inherent part of it. This paper also showed that conflict occurs in different organizations as a natural consequence of competition for power, patterns of leadership, scarcity of resources, etc. If conflict is not well managed and in a timely manner, it can lead to lower productivity or services provided. The paper also noted that conflict can sometimes yield positive results if well managed, and therefore not all conflict situations involve negative aspects. In addition, much must be done to ensure that the causes of conflict are focused as soon as they are observed. Finally, the paper concluded that early recognition, adequate attention to and negotiation between the parties involved in the conflict might be an appropriate input to addressing the conflict, while the use of force and threat language might have adverse negative effects on the performance of any organization.
ISSN: 2707-3084

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.