| LEADER |
03183nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1871439 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 248352
|a شل، محمد أحمد إسماعيل
|g Shel, Mohamed Ahmed Esmail
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a غموض الدور كمتغير وسيط بين أنماط القيادة والرضا الوظيفي لموظفي جامعة طيبة بالمدينة المنورة:
|b دراسة نظرية تطبيقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الازهر - مركز صالح كامل للاقتصاد الإسلامي
|c 2019
|g أبريل / شعبان
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 56
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "كشفت الدراسة عن غموض الدور كمتغير وسيط بين أنماط القيادة والرضا الوظيفي لموظفي جامعة طيبة بالمدينة المنورة. عُرض الإطار النظري متضمن على غموض الدور، وأنماط القيادة، والرضا الوظيفي. وطبقت الدراسة على موظفي جامعة طيبة بالمدينة المنورة وكان عددهم (100) مفردة من الإداريين وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم من موظفي جامعة طيبة بالمدينة المنورة. وتكونت أدوات الدراسة من قائمة استقصاء اشتملت على (مقياس أنماط القيادة، ومقياس الدور الوظيفي، ومقياس الرضا الوظيفي. وأظهرت نتائج الدراسة تأثير أنماط القيادة بوجه عام على غموض الدور لموظفي الجامعة وعلى الرضا الوظيفي بوجه عام. وأكدت على وجود فروق معنوية بين الموظفين على أساس الخبرة فيما يتعلق بغموض الدور الوظيفي، في حين لم يتأثر مستوى غموض الدور الوظيفي ببعض المتغيرات الأخرى مثل طبيعة العمل والنوع والجنسية والمؤهل الدراس. واختتمت الدراسة بتقديم مجموعة من التوصيات ومنها ضرورة زيادة اهتمام إدارة الجامعة بنمط القيادة التشاركية لتخفيض المزيد من غموض الدور بوجه عام ورفع المزيد من مستوى الرضا الوظيفي، وضرورة إجراء المزيد من البحوث والدراسات في مجالات غموض الدور والقيادة والرضا الوظيفي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الرضا الوظيفي
|a مؤسسات التعليم العالي
|a موظفو الجامعات
|a جامعة طيبة
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|f Mağallaẗ Markaz Saleh lil-iqtiṣād Al-Islāmī
|l 067
|m مج23, ع67
|o 0462
|s مجلة مركز صالح كامل للاقتصاد الإسلامي
|t Journal of Saleh Abdullah Kamel Center for Islamic Economics
|v 023
|x 2357-0636
|
| 856 |
|
|
|u 0462-023-067-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1128554
|d 1128554
|
