| LEADER |
04591nam a2200325 4500 |
| 001 |
1530205 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 610641
|a محمد، معتز يوسف الطيب آدم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الدور المعدل للسلوك الإبداعي في العلاقة بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي للعاملين:
|b دراسة على المصارف التجارية بولاية الخرطوم
|
| 246 |
|
|
|a The Moderating Role of Creative Behavior in the Relationship between Managerial Empowerment and Job Performance of Employees:
|b Study of Commercial Banks in Khartoum State
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2020
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 181
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4657
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة الدور المعدل للسلوك الإبداعي في العلاقة بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي للعاملين بالمصارف التجارية -ولاية الخرطوم. تمت صياغة مشكلة الدراسة من خلال السؤال الرئيسي: هل السلوك الإبداعي يعدل في العلاقة بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي؟ وتضمنت الدراسة عددا من الفرضيات منها: أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي للعاملين، وأن السلوك الإبداعي يعدل كذلك في العلاقة بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي للعاملين. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم التطبيق على المصارف التجارية بولاية الخرطوم كمجتمع للدراسة، وتم سحب عينة عشوائية مكونة من 220 موظف وموظفة وتم توزيع استبانات عليهم وتم استرداد (215) استبانة، بنسبة استرداد بلغت 98%. لتحليل بيانات عبارات الاستبانة تم استخدام برنامج (SPSS) الإصدار (25) وبرنامج AMOS الإصدار (24)، واختبار مقارنة الأوساط (T)، والأساليب الإحصائية الوصفية. والتحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي، وارتباط بيرسون البسيط، والانحدار المتعدد والتفاعلي، وغيرها من الأساليب الإحصائية. توصلت نتائج فرضيات الدراسة الرئيسية إلى وجود علاقة إيجابية بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي، وأن السلوك الإبداعي يعدل في العلاقة كذلك بين التمكين الإداري والأداء الوظيفي. ومن التوصيات العمل على ضرورة توسيع ونشر ممارسة التمكين الإداري لكل العاملين والتأكيد على استيعابهم له بكافة أبعاده للعمل على رفع مستوى الأداء الوظيفي بمختلف المؤسسات الخدمية والربحية، وضرورة الاهتمام بالسلوك الإبداعي في المؤسسات المختلفة لأنه يزيد من الأداء ويعتبر أساس التنافس في عصرنا الحالي ويعتبر المحرك الأساسي للقدرات الفكرية والعلمية للموارد البشرية.
|
| 653 |
|
|
|a الإبداع الإداري
|a السلوك الإبداعي
|a التمكين الإداري
|a الأداء الوظيفي
|a المصارف التجارية
|a المصارف السودانية
|
| 700 |
|
|
|a نور الدين، كباشي محمد حامد
|e مشرف
|9 470467
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4657-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1137816
|d 1137816
|
