ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استكشاف العلاقة بين القيادة الداعمة والسلوك الصوتي للعاملين

العنوان بلغة أخرى: Exploring the Relationship between Supportive Leadership and Employee Voice Behavior
المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: الشملان، خالد بن عبدالعزيز حمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shamlan, Khaled Abdulaziz
مؤلفين آخرين: نعمان، مرفت محمد السعيد مرسي (م. مشارك)
المجلد/العدد: س61, ع4
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يونيو
الصفحات: 891 - 932
DOI: 10.36715/0328-061-004-001
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 1145487
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الداعمة | الانسجام التنظيمي | السلوك الصوتي للعاملين | مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية | Supportive Leadership | Organizational Harmony | Employee Voice Behavior | King Abdulaziz City for Science and Technology
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

75

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين القيادة الداعمة والسلوك الصوتي للعاملين، عبر الانسجام التنظيمي بوصفه متغيرا وسيطا، وذلك من خلال التعرف على العلاقة المباشرة بين مدركات مفردات العينة للقيادة الداعمة، ومستوى ممارستهم للسلوكيات الصوتية، وشعورهم بالانسجام التنظيمي. وقد أجريت الدراسة على عينة قوامها (287) موظفا بمدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية؛ وخلصت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين القيادة الداعمة والسلوك الصوتي للعاملين، وأن القيادة الداعمة تؤثر إيجابيا ومعنويا في الانسجام التنظيمي، وأن الانسجام التنظيمي يؤثر بوصفه متغيرا وسيطا في العلاقة الإيجابية بين القيادة الداعمة والسلوك الصوتي للعاملين. واتساقا مع هذه النتائج، أوصت الدراسة بأهمية تشجيع القيادات التنظيمية على تكوين علاقات طيبة مع مرؤوسيهم تستند إلى الدعم والثقة والاحترام المتبادل والتواصل الفعال، وكذلك تشجيع الموظفين على الانسجام ذاتيا مع أنفسهم بحفزهم على الانضباط الذاتي وإنجاز المهام الموكلة إليهم، وكذلك تشجيعهم على المشاركة بالآراء والمقترحات بما يعزز من السلوك الصوتي للعاملين.

The study aimed to explore the relationship between supportive leadership and the voice behavior of employees, through organizational harmony as a mediating variable, by identifying the direct relationship between the sample's item perceptions of supportive leadership, the level of their practice of voice behaviors, and their sense of organizational harmony. The study was conducted on a sample of (287) employees at King Abdulaziz City of Science and Technology; The study concluded that there is a positive and moral relationship between supportive leadership and the voice behavior of employees, and that supportive leadership positively and morally affects organizational harmony and that organizational harmony affects as a mediating variable in the positive relationship between supportive leadership and voice behavior of employees. In line with these findings, the study recommended encouraging organizational leaders to form good relationships with their subordinates based on support, trust, mutual respect, and effective communication, as well as encouraging employees to self-harmony with themselves by motivating them to self-discipline and accomplish the tasks assigned to them as well as encouraging them to share opinions and suggestions in a way that enhances the voice behavior of employees.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021

ISSN: 0256-9035