ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة ميدانية على الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Re-Engineering Human Resources on Employees Performance: Afield Study on Operating Companies at Mafraq Development Zone
المؤلف الرئيسي: العظامات، هلا خالد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السرحان، هايل فلاح مقداد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 73
رقم MD: 1167275
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

370

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين على الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي؛ إذ تم تطوير استبانة وتوزيعها على عينة بالغة (290) موظفا وموظفة في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، وبعد إجراء التحليل الإحصائي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS 24)، أظهرت النتائج أن وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على أداء العاملين في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على دقة الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على سرعة الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على جودة الأداء في شركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على حجم الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية. بناءا على النتائج السابقة أوصت الدراسة بمجموعة توصيات كانت أبرزها: ضرورة أن تهتم الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية بتوفير فرص للعاملين لاقتراح التحسينات التي يرونها مناسبة، وذلك من خلال مشاركة العاملين بعمليات اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية.