| LEADER |
04012nam a2200337 4500 |
| 001 |
1535969 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 631929
|a الجنابي، وليد رديف داود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر متطلبات إدارة الالتزام العالي في تحقيق الريادة الاستراتيجية من خلال الدعم التنظيمي المدرك في وزارة الصحة العراقية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the High Commitment Management Requirements on Achieving Strategic Entrepreneurship through Perceived Organizational Support in Iraqi Ministry of Health
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 118
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0857
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر متطلبات ادارة الالتزام العالي بأبعاده (الالتزام المعياري، الاغناء الوظيفي، الأمن الوظيفي) في الريادة الاستراتيجية بأبعاده (القيادة الريادية، الثقافة الريادية، أخذ المخاطرة) من خلال الدعم التنظيمي المدرك في وزارة الصحة العراقية، إذ اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي في وصف متغيرات الدراسة وتكون مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين في دائرة صحة الأنبار/وزارة الصحة العراقية أما عينة الدراسة فقد شملت المستويات الإدارية العاملة في دائرة صحة الأنبار (مركز الدائرة) وتم توزيع (181) استبيان في دائرة صحة الأنبار تم استرجاع (176) منها، الصالح منها للتحليل (171) استبيان. وخلصت الدراسة إلى أهم النتائج وهي وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α ≤ 0.05) لمتطلبات إدارة الالتزام العالي بأبعاده (الالتزام المعياري، الاغناء الوظيفي، الأمن الوظيفي) في الريادة الاستراتيجية بأبعاده (القيادة الريادية، الثقافة الريادية، أخذ المخاطرة) من خلال الدعم التنظيمي المدرك. كما وتضمنت الدراسة على توصيات أهمها ضرورة استثمار دائرة صحة الأنبار المبحوثة والمحافظة على هذه الممارسات لإدارة الالتزام العالي وتعزيز الدعم التنظيمي المدرك للموظفين من أجل المحافظة على تعزيز الريادة الاستراتيجية وتميزها عن المنظمات الأخرى والاطلاع على تجارب الدول المتقدمة في تطبيق هذه الممارسات للاستفادة منها بأفضل شكل ممكن.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصحية
|a الريادة الاستراتيجية
|a الدعم التنظيمي
|a الالتزام المعياري
|a الموارد البشرية
|a العراق
|
| 700 |
|
|
|9 631931
|a الكردي، بروين
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0857-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1180329
|d 1180329
|
