| LEADER |
05895nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1936568 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jces.2021.201631
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a حسن، فاطمة محمد مهدي
|q Hasan, Fatemah Mohammed Mahdi
|e مؤلف
|9 397678
|
| 245 |
|
|
|a الدور الوسيط لسلوك المواطنة التنظيمية في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وتحسين السمعة التنظيمية أثناء جائحة كوفيد-19:
|b دراسة تحليلية
|
| 246 |
|
|
|a The Mediating Role of Organizational Citizenship Behavior in the Relationship between Green HRM Practices and Improving Organizational Reputation during the COVID-19 Pandemic:
|b An Analytical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 273 - 339
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (التوظيف والاختيار الأخضر، والتدريب والتطوير الأخضر، والمكافآت والتعويض الأخضر، وتقييم الأداء الأخضر وتحسين السمعة التنظيمية أثناء جائحة كوفيد- ١٩، وقياس مدى تأثير سلوك المواطنة التنظيمية كمتغير وسيط بينهما)؛ ولتحقيق ذلك الهدف تم اختيار عينة عشوائية بحجم ٧٠٠ مفردة تشمل موظفي ومديري إدارة الموارد البشرية في ثلاثة قطاعات هم القطاع الصحي، والبترولي، والتعليمي، إلا أن نسبة الردود كانت ٨٠% أي بحجم ٥٦٦ مفردة كما تم الاعتماد على نموذج الاستنباطي الفرضي لاختبار الفروض والاستبانة المبنية على مقياس ليكرت الخماسي لجمع البيانات من العينة العشوائية البسيطة. أظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي ومعنوي بين كل من التوظيف والاختيار الأخضر، والتدريب والتطوير الأخضر، والمكافآت والتعويض الأخضر وتحسين السمعة التنظيمية، على النقيض فقد أظهرت النتائج الإحصائية عدم وجود تأثير إيجابي ومعنوي بين تقييم الأداء الأخضر وتحسين السمعة التنظيمية. كما أكدت الدراسة على الدور الوسيط الإيجابي الذي يلعبه سلوك المواطنة التنظيمية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء والسمعة التنظيمية خصوصا خلال الجائحة. عطفا على النتائج التي توصل إليها، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات الإجرائية التي تساهم في تعزيز تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، بالإضافة إلى تقديم نموذج مقترح لتطبيق هذه الممارسات داخل المنظمات.
|
| 520 |
|
|
|b This study explores the relationship between green human resource management practices (green recruitment and selection, green training and development, green rewards and compensation, green performance evaluation and improvement of organizational reputation during the Covid-19 pandemic. and measuring the impact of organizational citizenship behaviour as a mediating variable between them); To achieve this goal, a random sample of 566 individuals was selected, including employees and managers of the Human Resources Department in three sectors, namely the health, petroleum, and educational sectors. A hypothetical deductive model was also used to test the hypotheses and a questionnaire based on the five-year Likert scale to collect data from the simple random sample. The results showed a positive and significant impact between employment and green selection, green training and development, green rewards and compensation, and improved organizational reputation. On the contrary, the statistical results showed no positive and significant impact between evaluating green performance and improving the organizational reputation. The study also emphasized the positive mediating role that organizational citizenship behaviour plays between green human resource management practices and organizational reputation, especially during the pandemic. According to the findings, the study presented a set of procedural recommendations that contribute to enhancing the application of green human resource management practices and providing a proposed model for applying these practices within organizations.
|
| 653 |
|
|
|a السمعة التنظيمية
|a سلوك المواطنة التنظيمية
|a إدارة الموارد البشرية الخضراء
|a جائحة كورونا "كوفيد-19"
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية الخضراء
|a السمعة التنظيمية
|a سلوك المواطنة التنظيمية
|b Green Human Resource Management
|b Organizational Reputation
|b Organizational Citizenship Behaviour
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 030
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج12, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 012
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-012-003-030.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_201631.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1191030
|d 1191030
|
