ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستثمار في الحوافز كمدخل لتح...>مارك

الاستثمار في الحوافز كمدخل لتحسين أداء الموارد البشرية: دراسة حالة عينة من المؤسسات الصناعية الجزائرية

العنوان المترجم: Investing in Incentives as An Approach to Improve the Performance of Human Resources: A Case Study of A Sample of Algerian Industrial Enterprises
المصدر: مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء
الناشر: المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي
المؤلف الرئيسي: مراكشي، محمد لمين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رزيق، كمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 228 - 243
ISSN: 1112-234x
رقم MD: 1198576
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | تحفيز الموظفون | الأداء الوظيفي | المؤسسات الصناعية | الجزائر
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02769nam a22002417a 4500
001 1944825
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a مراكشي، محمد لمين  |q Marakeshi, Mohammed Lamin  |e مؤلف  |9 313697 
242 |a Investing in Incentives as An Approach to Improve the Performance of Human Resources:  |b A Case Study of A Sample of Algerian Industrial Enterprises 
245 |a الاستثمار في الحوافز كمدخل لتحسين أداء الموارد البشرية:  |b دراسة حالة عينة من المؤسسات الصناعية الجزائرية 
260 |b المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي  |c 2016  |g ديسمبر 
300 |a 228 - 243 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يخضع نظام الحوافز الحالي في المؤسسة الجزائرية إلى مجموعة من المتغيرات تأتي أهمها التشريع رقم 90/ 11 الخاص بعلاقات العمل، والتطورات التنظيمية التي عرفها النمط التسييري للمؤسسات الجزائرية، وقد ساهمت هذه التغييرات في إحداث تعديلات على أنواع الحوافز المطبقة، وجعلها تتماشى والنظريات الحديثة في التحفيز، كما مست تلك التعديلات طرق الحساب وإضافة أنواع أخرى من الحوافز، وعدم الاعتماد على الشكل المادي فقط في التحفيز. 
520 |f The current incentive system in the Algerian institution is subject to a set of variables, the most important of which are Legislation No. 90/11 on labor relations, and the organizational developments defined by the management style of Algerian institutions. These changes have contributed to making adjustments to the types of incentives applied, bringing them in line with modern theories of motivation. These modifications also affected the methods of calculation and the addition of other types of incentives, and not relying on the physical form only for motivation. This abstract was translated by AlMandumah Inc. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a تحفيز الموظفون  |a الأداء الوظيفي  |a المؤسسات الصناعية  |a الجزائر 
700 |a رزيق، كمال  |g Rezig, Kamel  |e م. مشارك  |9 229062 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 004  |e Journal of Statistics and Applied Economics  |f Revue d'économie et de statistique appliquées.  |l 002  |m مج13, ع2  |o 2344  |s مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء  |v 013  |x 1112-234x 
856 |u 2344-013-002-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1198576  |d 1198576 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.