ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التدوير الوظيفي في الرفع م...>الوصف

أثر التدوير الوظيفي في الرفع من مستوى أداء العاملين في المنشآت الرياضية: دراسة تطبيقية على مديرية الشباب لولاية الأغواط

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Job Rotation in Improving Workers' Level in Sport Facilities: A Practical Study on Youth Direction of Wilaya Laghouat
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عاشور، عادل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن حرز الله، حوداشي (م. مشارك) , رعاش، كمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 222 - 237
DOI: 10.36530/1661-012-002-016
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 1203175
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الرياضية | رأس المال البشري | التطوير المهني | أداء العاملون | ولاية الأغواط
كلمات المؤلف المفتاحية:
التدوير الوظيفي | الأداء | المنشآت الرياضية | Job Rotation | Performance | Sports Facilities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير التدوير الوظيفي على أداء العاملين في المنشآت الرياضية، مستخدمين المنهج الوصفي التحليلي، حيث اخترنا عينة عشوائية مكونة من 82 موظف وعامل بمديرية الشباب والرياضة لولاية الأغواط بمختلف فروعها وهذا باستعمال الاستبيان كأداة ومستخدمين جملة من الأساليب الإحصائية. أما النتائج المتوصل إليها فكانت:- الاهتمام بالتدوير الوظيفي لا يعد مطلبا أساسيا لزيادة أداء العاملين في قطاع الشباب والرياضة -وجود علاقة طردية ضعيفة ذات دلالة إحصائية بين استخدام التدوير الوظيفي وأداء العاملين في المنشآت الرياضية -وجود تأثير ضعيف للتدوير الوظيفي على أداء العاملين بالمديرية الذي يرجع لعدم فهم العاملين لأهمية التدوير الوظيفي وغياب رؤية واضحة لتطبيقه من طرف مديرية الشباب والرياضة وهو ما يستلزم الاهتمام بالتدوير الوظيفي مع ضرورة وضع خطة شاملة ومتكاملة لتنفيذه في المنشآت الرياضة بما يضمن تنفيذ التدوير وفقا للاحتياجات البشرية والتدريبية تتماشى مع قدرات ورغبات الموظفين.

The study aimed to find out the effect of job rotation on the performance of workers in sports facilities. We selected a sample of 82 employees in the Directorate of Youth and Sports using a set of statistical methods. The study reached a number of results, the most important of which is: -Attention to job rotation is not a prerequisite for increasing the performance of workers in the youth and sports sector -There is a weak direct relationship between the use of job rotation and the performance of workers in sports facilities -The presence of a weak effect of job rotation on the performance of employees in the directorate, which is due The employees' lack of understanding of the importance of job rotation and the absence of a clear vision for its implementation by the directorate.
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.