ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الإدارة بالتجوال في تحسين مستوى الالتزام التنظيمي للعاملين بجامعة كفر الشيخ

المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حسين، سهام نبيل سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussein, Siham Nabil Soliman
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 198 - 251
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1215353
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلي بحث دور الإدارة في تحسين الالتزام التنظيمي للعاملين بجامعة كفر الشيخ، ولتحقيق هذا الهدف قد تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توجيه قائمة استقصاء عن طريق المقابلة الشخصية لمفردات العينة المكونة من 283 عامل بجامعة كفر الشيخ حيث تم التوصل إلى وجود تأثير إيجابي معنوي لممارسات الإدارة بالتجوال علي تحسين مستوي الالتزام التنظيمي للعاملين وذلك بأبعاده الثلاثة (الالتزام العاطفي الالتزام المعياري الالتزام المستمر). كما توصلت الدراسة أيضا إلى عدم وجود اختلافات معنوية في اتجاهات كلا العاملين بالجامعة نحو الأدارة بالتجوال وفقا للمتغيرات الديموغرافية محل الدراسة (الفئة الوظيفية السن النوع) بصورة إجمالية على الرغم من وجود اختلافات معنوية بينهما في بعض الممارسات.

This study aims to examine the role of the management by walking around (MBWA) in improving the Organizational Commitment (OC) among the employees in Kafr Elsheikh university. To achieve this goal, the field study has been conducted by presenting a questionnaire during personal interviews with the sample of 283 employees in Kafr Elsheikh university. A positive significant effect of (MBWA) practices was detected in improving the employee`s organizational commitment in its three dimensions (Affective Commitment , Normative Commitment and Continuance Commitment). The study also revealed that there are no significant differences in the attitudes of the university`s employees to the (MBWA) in accordance with the examined demographic variables ( employment category, age, gender) in a general, in spite of the presence of significant differences among them in some practices.

ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة