العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Innovation on Organizational Effectiveness: The Moderate Role of Organizational Immunity in Jordanian Public Uinversities |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الضلاعين، فرح نياز عبدالسلام (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Dalain, Farah Niaz Abd Alsalam |
مؤلفين آخرين: | اللافي، خالد خلف محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 193 |
رقم MD: | 1216601 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر الابتكار بأبعاده (الابتكار الإنتاجي- الابتكار في العمليات- الابتكار التسويقي-الابتكار المنظمي) في الفاعلية المنظمية بأبعادها (تحقيق الأهداف-التكامل التنظيمي-التكيف التنظيمي) في ظل المناعة التنظيمية كمتغير معدل في الجامعات الحكومية الأردنية، ولتحقيق هدف الدراسة اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، حيث قامت بأخذ عينة عشوائية طبقية متناسبة بواقع (302) من العاملين في الجامعات الحكومية الأردنية من نواب الريس والعمداء ونوابهم ومساعديهم، وكذلك رؤساء الأقسام الأكاديمية ومديري المراكز العلمية ومساعديهم، وتم تطوير استبانة كأداة للدراسة، وزعت على العينة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها وجود مستوى متوسط من الأهمية النسبية للابتكار والفاعلية المنظمية، ووجود مستوى مرتفع للمناعة التنظيمية في الجامعات الحكومية الأردنية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للابتكار في الفاعلية المنظمية في الجامعات الحكومية الأردنية، وكذلك وجود دور للمناعة التنظيمية في تحسين أثر الابتكار في الفاعلية المنظمية في الجامعات الحكومية الأردنية. أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها: محافظة الجامعات الحكومية على استمرارية الاهتمام بالابتكار بمختلف أبعاده واستخدام أدوات تضمن عدم تراجع أو تدني مستوى الاهتمام فيه، كتشجيع العاملين على الابتكار والتوعية المستمر بأهميته، وتقديم الدعم المالي لأنشطة البحث والتطوير للوصول إلى ابتكارات في الخدمات التعليمية، وكذلك إجراء دراسات علمية تهتم بزيادة الفاعلية المنظمية في الجامعات الحكومية الأردنية، وترسيخ المناعة التنظيمية. |
---|