العنوان بلغة أخرى: |
Management Information Systems and their Impact on Human Resources Management Functions: Knowledge Management as a Moderating Variable: An Applied Study on the Jordanian Telecommunications Companies |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | المحاميد، حازم محمد مجلي (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | عساف، عبدالمعطي محمد (مشرف) , الصوالحة، أيوب أحمد محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 162 |
رقم MD: | 1216812 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة لمعرفة نظم المعلومات الإدارية، بدلالة أبعادها:(الأجهزة، البرمجيات، الشبكات، الأفراد، والبيانات) وأثرها في وظائف إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها: (التخطيط، التوظيف، التطوير، تقييم الأداء، والتعويضات،) وفي ظل وجود إدارة المعرفة، كمتغير معدل في شركات الاتصالات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة شملت (66) فقرة، لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة والمكونة من (250) فردا من مستويات الإدارة المختلفة في شركات الاتصالات الأردنية، وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة والتوصل إلى نتائجها. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها ما يلي: 1-وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05)، لنظم المعلومات الإدارية بدلالة أبعادها مجتمعة (الأجهزة، والبرمجيات، والشبكات، الأفراد، البيانات)، على وظائف إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة (تخطيط الموارد البشرية، التوظيف، التطوير، التعويضات، تقييم الأداء)، في شركات الاتصالات الأردنية. 2-وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) لإدارة المعرفة في تحسين أثر نظم المعلومات الإدارية على وظائف إدارة الموارد البشرية في شركات الاتصالات الأردنية. 3-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) تجاه وظائف الموارد البشرية في شركات الاتصالات الأردنية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية. وبالاعتماد على تفسير النتائج تم التوصل إلى عدد من التوصيات أهمها: 1-ضرورة تطوير الأجهزة والشبكات بشكل مستمر لزيادة القيمة التنافسية لكل شركة من شركات الاتصالات الأردنية. 2-ضرورة ربط شركات الاتصالات الأردنية بين عملية تقييم الأداء وعملية التعويضات المقدمة للموظفين. 3-التركيز على استخدام شركات الاتصالات الأردنية لوسائل التدريب والتطوير باستخدام أحدث الوسائل التكنولوجية ولجميع المستويات الإدارية. 4-تعزيز عمليات تبادل المعلومات ومشاركة المعرفة بين شركات الاتصالات الأردنية. 5-تعميم نتائج استخدام نظم المعلومات الإدارية في وظائف إدارة الموارد البشرية على باقي القطاعات في المملكة الأردنية الهاشمية، للاستفادة من التكنولوجيا في العمليات الإدارية، بتوفير البنية التحتية اللازمة وتهيئة الموارد البشرية. |
---|